Кейсы грантов НКО: 3 реальных примера реализации гранта 

Грант становится для НКО высшей степенью поддержки и оценки вложенных в проект трудов. Идея масштабируется, проект становится все более узнаваем. Но, увы, не всем удается с первого захода победить в грантовых конкурсах или, получив грант, успешно его реализовать. Если вам не одобрили грантовую заявку – это не конец, а начало нового этапа: работа над ошибками и движение вперед. Мотивация лидера, умение объединить людей, большое человеческое чувство, сильная идея и умение ее защищать – без этих составляющих никакой грант не поможет. Мы собрали в статье несколько примеров из практики НКО совершенно разной направленности, разной географии и разной степени «успешности».  

Начало года – время пробуждения не только в природе, но и в деятельности НКО: старт грантовых конкурсов. Быть или не быть проекту без грантовой поддержки? Вопрос, который не дает покоя практически всем НКО. И очень разными могут быть пути реализации задуманного и мотивация. Самое очевидное: я должен что-то сделать для общества. Пока высокое начальство решает можно или нельзя, многодетная мать и швеи-волонтеры уже своими изделиями сохраняют жизни чьих-то мужей и сыновей. Получат грант – хорошо, нет – все равно будут продолжать шить. А группа энтузиастов в небольшом городе превращает ненужный хлам в нужные вещи, отрабатывая модель системного решения последствий избыточного производства и потребления. Давайте посмотрим на все эти примеры со стороны грантовой поддержки. 

Содержание:  

1. Проект «Молоды душой»: активное старшее поколение в Пермском крае 
2. Золотые руки ангела: пошив изделий для СВО 
3. Проект «Зеленая нить»: круговорот добра в природе 
4. Выводы, которые помогут НКО выйти на грант 

Проект «Молоды душой»: активное старшее поколение в Пермском крае 

Когда «Обществознание» реализуется на деле: депрессивное село становится центром притяжения 

Первая наша история из практики Фонда поддержки местного сообщества «Территория успеха». Находится он в городе Краснокамске Пермского края. Руководитель фонда Рудольф Винецкий рассказал о своем проекте «Молоды душой», который был победителем краевого грантового конкурса.  

Все началось, когда лидеры некоммерческого сектора Пермского края увидели, что в регионе много активных людей старшего поколения. Но как правило, они мало подготовленные или не очень компетентные в общественной работе: инициатива есть, задор есть, а знаний и умений не хватает. 

Организовали Пермский краевой конкурс «Регион добрых дел» в рамках Всероссийского конкурса лучших региональных практик поддержки добровольчества. Главной целью было увидеть реально активных жителей, создать условия для их подготовки, а в дальнейшем сформировать группу «серебряных» активистов для развития гражданских инициатив в регионе.  
 
«Не стареют душой ветераны» может быть девизом всей деятельности фонда. В результате удалось собрать вокруг себя активных людей старшего поколения. 
 
В прошедшем 2025 году проект «Добро.Центр. Молоды душой» победил в краевом конкурсе. Целью проекта было создание общественного пространства «с нуля» в селе Брагино. Невеселое было местечко, каких немало в России и по сей день. Там и людей-то мало, не то, что активной жизни.  Но жительница села, пенсионерка и волонтер фонда, староста деревни Брагино Наталья Ощепкова справедливо решила, что не место красит человека, а человек место.

Благодаря грантовой поддержке, профессиональной помощи фонда и собственной инициативе, всем миром создали место притяжения – сельский клуб, площадку для общения. Для детей и подростков создали «Штабик» – они ведь любят собираться «в штабах». Сделали футбольную площадку, качели, вокруг какие-то немыслимо-затейливые лавочки от местных умельцев. 

Оказалось, что и люди есть, «и жизнь хороша, и жить хорошо»: можно общаться и сообща что-то делать интересное и полезное. Своим примером подтвердили тезис о том, что мотивация рождается деятельностью. 

– А как вы выявляете тех самых активных людей? – спрашиваем Рудольфа Винецкого, руководителя проекта. 

– Сложилась такая практика в работе фонда: изучаем территорию, смотрим есть ли общественные структуры, какие там люди. Если есть активисты, то пытаемся понять их мотивацию, что ими движет. Не играют ли «в начальника», умеют ли общаться с людьми – для нас это главное. Бывает, что даже инициативные люди боятся сделать первый шаг, проявить себя. Мы поддерживаем, проводим консультации: как написать проект, как защитить, как отчитаться, если нужно, то сопровождаем «под ключ». 

– Почему Вы сами занимаетесь общественной деятельностью? Плоггинг, «чистые игры», экологические проекты, «серебряные волонтеры» – от одного перечня проектов Фонда «Территория успеха» голова кругом! 

– Мне «в кайф»! Еще, видимо, исторически так сложилось: я преподаватель обществознания, но быть просто учителем мне скучно. Вот я подумал и для себя решил: если я преподаю такой предмет как «Обществознание», то я непременно что-то должен сделать для этого общества.  

Фотографии предоставлены Фондом «Территория Успеха» 

Золотые руки ангела: пошив изделий для СВО 

Не «шапка-невидимка», но все же помогает людям остаться живыми 

Вторая наша история совсем другого толка и максимального накала страстей. 

«Самый низкий поклон за то, что вы делаете! Мы понимаем, что нас не забыли, что нам помогают! Ваши одеяла и пончо реально спасают жизнь нашим бойцам: они нас не заметили, не нашли. Вы спасли 12 жизней. Если бы не вы наши потери были бы в разы больше. Спасибо вам всем. Мы вас любим, обнимаем!» – это одно из десятков и даже сотни сообщений, которые присылают Людмиле Сущецкой и швеям из БФ «Золотые руки ангела», который объединяет добровольцев в пошиве изделий, спасающих жизни бойцов на фронте и в госпиталях. 

Мы уже ранее рассказывали о проекте «Золотые руки ангела» в нашей публикации, посвященной теме партнерства. Приводили в качестве положительного примера поиска и привлечения нужных проекту партнеров. 

В сегодняшней статье, посвященной грантам, мы хотим сделать акцент именно на том, как профессиональная и своевременная помощь помогла проекту масштабироваться и выйти на совершенно другой уровень решаемых задач.  

Людмила Сущецкая как руководитель поняла, что на одном энтузиазме и волонтерстве далеко не уедешь – нужно нарабатывать статус, авторитет подходить к деятельности системно. Поэтому она обратилась за помощью в «Партнёр НКО». Поначалу за консультацией, в ходе которой поняла, что лучше дело оформления организации поручить профессионалам. Затем ждали положенные полгода, чтобы подать заявку на первый грант. Подали в Фонд президентских грантов заявку на пошив тактических носилок, необходимых для эвакуации раненых бойцов с поля боя.  Но с первого захода не прошли, так как написанию грантов тоже нужно обучаться, тем более, если выходишь на уровень федеральных проектов. 

«Сейчас мы уже подали грантовую заявку на сумму 10 млн рублей и выше, в проекте участвуют тридцать городов, без государственной финансовой поддержки через получение грантовых средств нам точно не справиться. Люди уже устали от СВО и сами выживают, им уже нечем нам донатить. Средний бизнес, который помогал чем мог тоже сейчас переживает не лучшие времена. 

Хорошо, что есть возможность получить поддержку через участие в грантовых конкурсах. В нашем случае решающую роль сыграло то, что проект уже успешно действующий – это большой плюс. Тем более, что мы и со-финансирование показываем: помещение, оборудование, наличие заявок на изделия – все усиливает вес грантовой заявки.  

Мы используем ФПГ для масштабирования. Начали новое направление в существующей деятельности: производим антидроновые покрывала и пончо. Уже началась война дронов, и нужно же как-то укрыть бойцов. Начали изучать: что и где в мире подобное делают, из чего сделано. Но все стоило как крыло от самолета. Что делать?  Обращались и к нашим физикам. Я даже в Министерство обороны стучалась, но все не так просто, как оказалось. Методом проб и ошибок, с помощью испытаний на полигонах, тестируем наши изделия.  

Благодаря знаниями технологов и умениям наших швей– получились нужные антидроновые одеяла и пончо. Трудно даже вообразить: сколько бы времени и усилий пришлось бы потратить на официальные согласования! Мы на постоянной связи с командирами и бойцами, дорабатываем изделия, усиливаем их защитные свойства. Главная задача: скрыть тепловую сигнатуру, но это все-таки не шапка-невидимка. Пишем подробные инструкции нашим бойцам, объясняем: как, каким образом и в каких условиях использовать. 

У нас сейчас уже почти десять возможных видов продукции, но мы постоянно тестируем и выбираем лучшие. Наши изделия помогают людям остаться живыми. Наша цель: сохранить жизни чьих-то мужей, сыновей. Нельзя остановиться в таком важном для всех нас деле», – Людмила Сушецкая, руководитель БФ «Золотые руки ангела».  

Из этой истории видно, что настоящий проект рождается из большого человеческого чувства. Как ручейки в реку втекают необходимые средства, люди, помощь, делая русло глубоким и полноводным. Выстраивается питающая деятельность система при условии, что о ней задумались и своевременно выстроили не только руководители проектов, но и соответствующие государственные институции, бизнес-структуры, социально-ответственные предприятия. Возможностей получить финансирование для НКО сейчас достаточно много – нужно стучаться во все двери, и какие-нибудь точно откроются. 

«Совет тем НКО, которые еще не решаются участвовать в грантовых конкурсах – не бойтесь, участвуйте! Подбирайте команду или обращайтесь к грантрайтерам. Просто делайте и осилит дорогу идущий. Да, придется писать отчеты, деятельность должна быть прозрачной, необходима информационная открытость. Но "мечта" многих НКО: дайте денег просто так на хорошее дело уже показала свою несостоятельность», – Людмила Сушецкая.  

Не могу не согласиться со своей собеседницей: жизнь не раз подтверждала максиму о том, что плохому проекту никакой грант не поможет. Может получиться все с точностью до наоборот: деньги получили, а правильно ими распорядиться не сумели.  

Непростая и ответственная задача у экспертов грантовых конкурсов: поддержать нужный обществу проект, не проглядеть и отсеять проекты «грантоедов», которых, если честно, тоже немало. Но при этом, случайно или по недопониманию задачи проекта одобрить, грантовую заявку не в полном объеме, то есть выделить денег меньше, чем требуется для реализации задуманного соискателями конкурса.

Наша третья история как раз о таком непростом случае. 

Фотографии предоставлены БФ «Золотые руки ангела» 

Проект «Зеленая нить»: круговорот добра в природе 

«Легким движением руки старые брюки превращаются…» в новые и полезные вещи 

Социальный проект «Зеленая нить» из Нижнего Тагила – один из участников краудфандинговой платформы «200 НКО, которым стоит помочь». Все началось с того, что собирали ненужный домашний текстиль и его сортировали: это еще пригодно, можно отремонтировать, а это – в утиль. По данным «Российского экологического оператора», каждый горожанин выбрасывает в среднем 16 кг ненужного текстиля за год.  

Начали изучать ситуацию со сбором текстиля. Сервис «Авито» в 2023 году запустил «Карту раздельного сбора»: вторая жизнь ваших вещей» для передачи вещей на благотворительность и в переработку. Выяснилось, что в Нижнем Тагиле и пригороде нет ни одной точки сбора ненужного текстиля, официально указанных на картах агрегаторов, а те два пункта, что принимают вещи, не занимаются их переработкой. Родилась идея проекта: организовать сеть сбора текстиля, его сортировки и его дальнейшего использования.  

К решению проблемы подошли творчески и многосторонне: не просто собирать утиль, а из старых вещей делать новые. Организовали мастерские, где каждый может превратить старые ненужные вещи в новые, создавая необычные уникальные изделия. В планах решение социальной задачи: создать рабочие места в партнерстве Профориентационным инклюзивным центром, организовать обучение людей с ОВЗ по трём направлениям: швейное дело, дизайн одежды и специалист по работе с отходами. 

Мы узнали подробности у руководителя проекта Натальи Кузнецовой. 

«В школах мы проводим лекции на тему "Экологическое употребление вещей" и мастер-классы, например, под Новый год: новогодняя елка из  текстиля и кружев.  

Сейчас к 23 февраля: фоторамка из картона, с дизайном из текстильных отходов – лоскутков или старых галстуков. У каждого получается совершенно уникальное изделие. Наши мастер-классы не только развивают творческие навыки у детей и подростков, но и воспитывают осознанное потребление и в целом формируют экологическое мышление. Это, кстати, полезно и для взрослых. Мы проводим мастер-классы и для сотрудников малого и среднего бизнеса. 

"Одеяло теплых воспоминаний" – мамы вместе с детьми шьют одеяла из своих вещей, которые дороги, но их уже не используют. Решается триединая задача: коллектив становится сплоченнее, семьи – дружнее, вещи получают новую жизнь. 

Другой формат наших мастер-классов позволяет совмещать доброе дело и социальную рекламу: "Лоскуток с логотипом" – шьем пледы из лоскутков для Нижнетагильского пансионата для пожилых людей. Представители компании помогают гулять с неходячими пациентами, укрывая их собственноручно сделанными пледами», – Наталья Кузнецова, руководитель проекта «Зеленая нить». 

После такого рассказа Натальи даже теплее стало, словно укрыли тем самым самодельным одеялом с особым смыслом. 

Не иначе как волшебным этот проект не назовешь: очищают пространство от старого хлама, пригодным вещам дают новую жизнь, создают рабочие места для многодетных семей и людей с ОВЗ. Наталья и ее команда не просто пропагандируют осознанное потребление вещей – они используют и внедряют в практику метод апсайклинга – творческого преобразования старых, ненужных предметов, тканей и других материалов в предметы обихода, аксессуары и одежду. Все направлено на развитие экологического мышления и реальное практическое воспитание культуры потребления. 

Куда ни посмотри – везде польза! На самом деле так и получается – очень полезный и нужный городу проект, организаторы которого помимо всего прочего еще и системно подходят к решению вопроса вторичного потребления и переработки текстильного мусора. 

Но вот какая случилась незадача. И к сожалению, именно она послужила поводом для нашего разговора. Руководитель проекта Наталья Кузнецова все делала разумно и грамотно: создала Благотворительный фонд «Путь от сердца к сердцу». Помогали людям, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях, организовали сбор вещей для них. Вещей приносили гораздо больше, чем требовалось, вот и возникла идея их трансформации. 

Созданная для этих целей мастерская также не справлялась с задачей переработки поступающих вещей. Логично подошли к следующему этапу развития проекта: техническому оснащению. Решили купить машину для «разволокнения» текстиля, позволяющую минимизировать расходы, новые швейные машинки и контейнеры для сбора утиля. 

«Для того, чтобы решить задачу покупки необходимого оборудования, мы подали заявку на участие в региональном грантовом конкурсе «ЕВРАЗ: город идей – город друзей», который ежегодно проводит БФ при Нижнетагильском металлургическом комбинате. В грант включили покупку необходимого оборудования, в том числе и контейнеров. Включили и транспортные расходы, так как контейнеры нужно регулярно обслуживать, и кто-то это должен делать. 

Наша заявка получила одобрение, но одобрили только часть запрашиваемых средств. Транспортные расходы урезали. Нам, скорее всего, придется вернуть деньги, которые были выделены, потому что мы не сможем выполнить заявленную в гранте задачу в полном объеме. Поставить контейнеры, организовать их обслуживание – эту часть проекта нам своими силами без грантовых средств не потянуть. А что делать – не знаем. Словно попали в замкнутый круг… Пока все хранится на складах завода-изготовителя, а до конца мая нам уже не только все нужно сделать и запустить процесс, но еще и отчитаться по гранту», – делится Наталья Кузнецова.  

Вот такая несуразная история: прекрасный и нужный городу проект на грани провала. Возможно, эксперты не очень вчитывались в содержание заявки, особенно в план реализации. Вполне вероятно, что проектов много хороших и разных, всем хочется помочь, а средств меньше, чем нужно. Но все-таки надеемся, что, рассматривая грантовые заявки, специалисты не поступают, как хитро мудрый Прокруст, подгоняя всех под одному ему известную мерку... 

Не все так гладко в грантовых конкурсах и их проведении. Хочется пожелать проекту «Зеленая нить» найти необходимую поддержку и достойно выйти из сложившейся ситуации, чтобы не пришлось бросать начатое и полезное дело на полпути.  

Фотографии предоставлены проектом «Зеленая нить» 

Выводы, которые помогут НКО выйти на грант 

• Для начинающих свою деятельность НКО хорошо, когда рядом есть опытные кураторы, которые помогут избежать ошибок и своевременно окажут профессиональную помощь. Так было в селе Брагино, когда Центр развития местного сообщества «Территория успеха» помог активным жителям села реализовать задуманное с помощью грантовых средств регионального конкурса. 
• Чем глобальнее цель проекта, тем большая ответственность ложиться на плечи организаторов. Даже если ваша деятельность помогает бойцам остаться живыми, сохраняет чью-то жизнь, очень важно своевременно и профессионально подходить к возможности получения грантовых средств. 

Звучит парадоксально, но даже если вы делаете нужное для победы в зоне боевых действий, вам никто не гарантирует победы в грантовом конкурсе. И чтобы сохранить непрерывность процесса производства, подумайте о разных источниках финансирования. У БФ «Золотые руки ангела» большой опыт привлечения нужных партнеров и «народного финансирования». На гранты надейся, но сам не плошай.  

• На примере Социального проекта «Зеленая нить» мы видим, что и в грантовых конкурсах есть «дыры», в которые может угодить перспективный и нужный обществу проект. В целом грантовая политика помогает решить многие социальные задачи и общий уровень некоммерческого сектора вырос именно благодаря участию в грантовых конкурсах: подготовка, обучение, экспертиза проектов и профессиональная помощь при необходимости. Радует явное укрепление организационной зрелости и развитие управленческих компетенций лидеров и сотрудников НКО. Но «мерцающая политика» экономической жизни некоммерческого сектора не очень-то способствует столь желанной устойчивости.  
• Есть и оборотная сторона медали, когда в проекте закладывается дальнейшее развитие на коммерческой основе или, хотя бы на принципе самоокупаемости – эксперты могут усмотреть желание организаторов проекта «заработать». Получается некое противоречие: с одной стороны нужно показать возможность жизнеспособности проекта после завершения грантового периода, а с другой стороны – могут отказать в выделении грантовых средств по причине «монетизации» проекта в дальнейшем. Видимо, истина, как всегда, где-то посередине: ни грантовые средства и не коммерция. Возможен ли третий путь для НКО, который поможет усилить социальный эффект и позитивные изменения сделать долговременными, не попадать в зависимость от узкой направленности гранатовых конкурсов и настроения экспертов? 

Поможет ли социальное предпринимательство решить насущные социальные проблемы? Рассмотрим новые модели социального предпринимательства в следующей статье. 

Остались вопросы?

Пишите или звоните: +7 (495) 004-02-10

Академия НКО — образование руководителей и команды от «Партнёр НКО».
Вебинары НКО — 25 часов, с онлайн разбором ваших кейсов.
Конференция НКО — Общероссийский форум по развитию НКО.
Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.

Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО