Основание фонда поддержки: от идеи до реализации

Фонды поддержки являются отправной точкой для реализации самых разных начинаний. Эти организации служат опорой творчеству, знаниям, инновациям, просвещению, духовному развитию личности, обладают широким спектром направлений деятельности. Такие НКО не только обогащают нашу жизнь, но и расширяют границы человеческих возможностей. Эксперт по регистрации некоммерческих организаций с федеральной компетенцией Оксана Сергеевна Комарова разработала пошаговый план открытия такого фонда поддержки. Мы последовательно рассмотрим разработку концепции фонда, оценку его деятельности, а также примеры реализации фондов поддержки из юридической практики.

Содержание 

1. Концепция создания фондов помощи и поддержки
2. Этапы создания Фонда поддержки
3. Выбор наименования Фонда поддержки
4. Юридический адрес для Фонда поддержки
5. Налоги и льготы для Фонда поддержки
6. Кейс создания Фонда поддержки: юридическая практика Партнёр НКО

Представьте себе молодой развивающийся театр, которому не хватает средств для приобретения необходимого оборудования; ученого, чьи новаторские идеи требуют финансирования для проведения жизненно важных исследований; или учителя, стремящегося создать инклюзивную и вдохновляющую учебную среду для своих учеников.

Для таких людей и идей, нуждающихся в содействии, фонды поддержки предоставляют финансовую помощь, ресурсы и экспертные знания, необходимые для реализации их задумок. 

Каждый Фонд поддержки имеет свои уникальные цели и направления деятельности. Некоторые фонды сосредоточены на культурных и творческих проектах, другие поддерживают научные инновации, финансируя исследования в различных областях от медицины и технологий до охраны окружающей среды и социального развития. 

Немало фондов поддерживают образование. Они предоставляют стипендии и гранты студентам, преподавателям и образовательным учреждениям, помогая им достичь академических и профессиональных целей.

Независимо от конкретной направленности, все фонды поддержки объединены общей целью. Они служат жизненно важным связующим звеном между теми, у кого есть идеи и талант, и теми, кто хотел бы их поддержать.

Концепция создания фондов помощи и поддержки

Цель создания Фонда поддержки – предоставить финансовую помощь, ресурсы и экспертные знания для реализации проектов и инициатив, направленных на улучшение жизни людей и общества в целом.

О регистрации некоммерческих фондов у нас есть большая статья с актуальным материалом от эксперта с высшей компетенцией НКО Натальи Петровны Грунской. 

Направления деятельности Фондов поддержки:

• поддержка культурных и творческих начинаний, таких как искусство, музыка, театр и литература;
• финансирование научные исследования и инновации в различных областях;
• стипендии и гранты студентам, преподавателям и образовательным учреждениям;
• поддержка социальных программ, направленных на поддержку семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, помощь бездомным животным и т.д.;
• содействие защите окружающей среды, поддерживать пострадавших в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов.

Получателями помощи и поддержки могут быть как физические, так и юридические лица.

Финансирование фонда идет за счет пожертвований от частных лиц, компаний и других организаций. 

О добровольных взносах и пожертвованиях руководитель бухгалтерского департамента Партнёр НКО Маргарита Эдуардовна Филатова рассказывает в экспертном материале.

Фонд также будет стремиться к получению грантов и контрактов от государственных учреждений и международных организаций.

«Благодаря щедрости благотворителей и неустанным усилиям сотрудников и волонтеров фонды поддержки продолжают оказывать положительное влияние на жизнь бесчисленного множества людей», – мнение юриста, эксперта в регистрации НКО Зудовой Алины Евгеньевны. 

Постоянное развитие и ведение деятельности Фонда поддержки –  ключ к его долгосрочному функционированию и успешной деятельности.

В постоянно меняющемся мире НКО постоянное развитие и ведение деятельности фонда поддержки имеют решающее значение для его долгосрочного функционирования. Подобно живому организму, фонд должен адаптироваться к новым вызовам, расширять свои возможности и неустанно стремиться к совершенствованию, чтобы оставаться интересным и приносящим пользу своим благополучателям.

Позвонить

Этапы создания Фонда поддержки

Давайте рассмотрим пошаговый план открытия Фонда поддержки.  

1. Разработать концепцию и цели создания Фонда поддержки.

• Определите цели и целевую аудиторию фонда.
• Разработайте план развития, описывающий цели фонда, стратегии их достижения и ожидаемое воздействие, финансовые затраты, планируемых инвесторов или спонсоров.

2. Создать юридическую структуру.

• Выберете тип фонда: общественно-полезный фонд, благотворительный фонд, фонд развития, фонд поддержки и т.д.
• Разработайте учредительные документы, в том числе устав фонда.
• Проведите официальную регистрацию Фонда поддержки в Министерстве юстиции.

3. Сформировать команду и привлечь ресурсы.

• Наберите команду сотрудников с соответствующим опытом и квалификацией.
• Разработайте стратегию привлечения средств и достижения целей создания Фонда поддержки.
• Начните поиск партнеров и спонсоров, разделяющих цели создания Фонда поддержки.

4. Разработать программы и услуги.

• Определите приоритетные программы и услуги, которые будет предоставлять фонд.
• Разработайте критерии отбора и процедуры подачи заявок на получение грантов и другой поддержки.
• Установите систему мониторинга и оценки для отслеживания эффективности программ.

5. Организовать процессы управления и отчетности.

• Установите систему управления и контроля для обеспечения прозрачности деятельности Фонда поддержки.
• Разработайте политику финансовой отчетности и аудита.
• Регулярно отчитывайтесь перед благотворителями и другими заинтересованными сторонами о деятельности Фонда поддержки.

6. Работать над развитием и устойчивостью фонда

•  Разработайте стратегии развития и расширения деятельности фонда.
• Обеспечьте финансовую устойчивость.
• Начните выстраивать долгосрочные отношения с партнерами и благотворителями.

7. Организовать запуск и продвижение.

• Официально запустите фонд.
• Разработайте и начните реализовывать стратегию продвижения Фонда для повышения осведомленности граждан о фонде и его деятельности.
• Участвуйте в мероприятиях и сотрудничайте с другими организациями для расширения деятельности и привлечения потенциальных благотворителей.

8. Провести мониторинг и оценку.

• Регулярно отслеживайте и оценивайте деятельность фонда для обеспечения его эффективности и соответствия цели создания Фонда поддержки.
• Вносите коррективы в стратегии и программы фонда на основе результатов оценки.
• Отчитывайтесь перед благотворителями и другими заинтересованными сторонами о результатах мониторинга и оценки.

Выбор наименования Фонда поддержки

Наименование Фонда поддержки должно отражать его организационно-правовую форму и цель деятельности. 

Вот основные критерии при его разработке:

• выберите краткое и запоминающееся наименование, которое легко произносится и пишется. Оно должно быть достаточно отличительным, чтобы выделиться среди других организаций;
• обязательно используйте слова «фонд» и «поддержка»;
• проверьте, что выбранное наименование не используют другие организации;
• рассмотрите возможность выбора наименования, которое не привязано к конкретному городу или субъекту;
• наименование должно быть привлекательным для целевой аудитории, вызывая положительные эмоции и ассоциации;
• убедитесь, что наименование соответствует требованиям законодательства и не нарушает права на товарные знаки других организаций.

Примеры наименований Фондов поддержки:

• Фонд поддержки детей-сирот «Колыбель надежды»;
• Фонд поддержки образования и науки «Вместе ради будущего»;
• Фонд поддержки окружающей среды «Зеленая инициатива»;
• Фонд поддержки жертв стихийных бедствий «Восстановление и надежда»;
• Фонд поддержки программ по борьбе с зависимостями «Путь к выздоровлению».

Юридический адрес для Фонда поддержки

Выбор юридического адреса для создаваемого Фонда поддержки является одним из ключевых моментов на этапе создания НКО. Рассмотрим план по выбору юридического адреса:

1. Определите для себя, где будет располагаться помещение или каким будет тип помещения: жилое или нежилое, бизнес центр или стандартный офис.
2. Рассмотрите различные районы, которые соответствуют деятельности фонда, например, близость к потенциальным партнерам или благополучателям.
3. Исследуйте различные варианты аренды офисных помещений, которые соответствуют бюджету фонда и потребностям в пространстве.
4. Убедитесь в законности адреса. Проверьте, что адрес соответствует всем требованиям и не является массовым.
5. Проверьте наличие коммуникаций и инфраструктуры. Убедитесь, что выбранный адрес имеет надежную связь, интернет и прочие услуги, необходимые для работы фонда поддержки.
6. Учитывайте варианты регистрации. Фонды поддержки можно регистрировать в жилых помещениях, если они соответствуют определенным критериям.
7. Выберите юридический адрес, который создаст профессиональный имидж для фонда и повысит доверие к нему.
8. Согласуйте с собственником предоставление адреса после регистрации Фонда поддержки. 

Статистика крупнейших фондов поддержки в России по данным на 2023 год:

•    Благотворительный фонд поддержки социальных инициатив и оказания адресной помощи «ВТБ-страна»;

•    Благотворительный фонд поддержки семьи, защиты детства, материнства и отцовства «ОМК-Участие»;

•    Благотворительный фонд поддержки социальных программ.

Налоги и льготы для Фонда поддержки

Являясь некоммерческими организациями, фонды поддержки облагаются налогами в соответствии с Налоговым кодексом РФ.

У Фондов поддержки есть возможность использовать общий режим налогообложения или же УСН 6% или 15%.

Налог на прибыль. 

Фонды поддержки, осуществляющие приносящую доход деятельность, платят налог на прибыль.
Налог на доходы физических лиц (НДФЛ).

Фонды поддержки обязаны удерживать и перечислять в бюджет НДФЛ с доходов физических лиц, работающих в данном фонде поддержки.

Налог на имущество.

Фонды поддержки обязаны оплачивать налог на имущество, используемое для осуществления их основной некоммерческой деятельности и находящееся в их собственности.

Страховые взносы.

Фонды поддержки обязаны уплачивать страховые взносы на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование за своих сотрудников.

Фонды поддержки освобождены от уплаты налогов на пожертвования и безвозмездные услуги, потому что они не являются доходами фонда в обычном понимании этого слова.

Команда Фонда поддержки

Для работы Фонда поддержки необходимо набрать команду, в которую как минимум должны входить следующие специалисты:

•  Руководитель Фонда поддержки. 

Отвечает за общее руководство фондом, стратегическое планирование и взаимодействие с внешними партнерами.

• Бухгалтер Фонда поддержки.

Ведет финансовый учет и отчетность фонда, а также отвечает за соблюдение налогового законодательства.

• Фандрайзер.

Привлекает пожертвования и занимается грантами для фонда.

• Юрист.

Оказывает правовую поддержку деятельности фонда.

• Специалист по коммуникациям.

Организует связи с общественностью, маркетинг и продвижение деятельности фонда.

Позвонить

«Экономить на хороших сотрудниках в фонде — значит экономить на помощи тем, кто в ней нуждается.

Фонд существует для того, чтобы помогать людям, и для этого ему нужны лучшие специалисты! 

Опытные и грамотные сотрудники привлекают в фонд больше средств. Они реализуют программы более эффективно и стремятся, чтобы помощь дошла до тех, кто в ней действительно нуждается.

Хороший сотрудник — это инвестиция в будущее фонда и в будущее тех, кому он помогает. Поэтому не стоит экономить на том, что имеет первостепенное значение», –  рекомендует руководитель юридического отдела регистрации НКО Дмитриева Анастасия Сергеевна.

Кейс создания Фонда поддержки: юридическая практика Партнёр НКО

К нам на личную консультацию обратились клиенты. Стояла задача – создать Фонд поддержки проектов в сфере образования. У клиентов также были идеи поддержки инициатив в сфере культуры, спорта, науки, улучшения социальной и транспортной инфраструктуры, окружающей и городской среды.

Мы предложили использовать ёмкое наименование, которое соответствует всем направлениям деятельности Фонда поддержки.

В процессе подготовки устава мы прописали следующие направления деятельности:

• реализация программ и проектов, направленных на развитие образования, культуры, спорта, науки, улучшения социальной и транспортной инфраструктуры, окружающей и городской среды;
• содействие и поддержка устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации; 
• содействие развитию дошкольного, общего и высшего образования в Российской Федерации;
• содействие формированию и улучшению городской среды и общественных пространств в муниципальных образованиях;
• содействие строительству и/или реконструкции объектов образования, культуры, спорта, науки, социальной и транспортной инфраструктуры, окружающей и городской среды; 
• поддержка гражданских инициатив, развитие гражданской? активности, направленных на развитие и поддержку проектов в сфере образования, культуры, спорта, науки, улучшения социальной и транспортной инфраструктуры, окружающей и городской среды; 
• участие в разработке эффективных стратегий по развитию и поддержке проектов в сфере образования, культуры, спорта, науки, улучшения социальной и транспортной инфраструктуры, окружающей и городской среды.

Мы разработали такой устав для фонда поддержки, который идеально подходит для сферы его деятельности. И даже название фонда подобрали максимально удачное. 

Фонды поддержки отлично приковывают внимание общества к проблемам, требующим их решения или развития. Используя различные инструменты – грантовые конкурсы, финансирование научных исследований, мероприятия для обмена опытом и др. – фонды поддерживают как различные организации и учреждения во всевозможных актуальных областях, так и тех, кто работает в этих сферах. Оказывая информационную поддержку организациям, фонды, используя всевозможные медиа платформы и социальные сети, рассказываю о их достижениях, проблемах и важностях вклада в решение актуальных вопросов, волнующих общество. Фонды предоставляют организациям оборудование и другие технические ресурсы, проводят тренинги для сотрудников, оказывают юридическую поддержку, консультируют по стратегическому планированию. 

Фонды поддержки активно стимулируют общественную вовлеченность в отношении поддерживаемых ими проектов и организаций. Развиваясь сами, они создают условия для развития тех направлений, на которых сосредоточили свое внимание.

---

Остались вопросы?

Пишите или звоните!

8 (495) 003-45-71 (МСК), 8 (812) 629-00-03 (СПБ), 8 (800) 100-60-71 (по России).

Вебинары НКО — 25 часов, с онлайн разбором ваших кейсов.
Конференция НКО — Общероссийский форум по развитию НКО.
Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.

---