INTRODUCTION

С момента основания Партнёр НКО руководствуется принципами устойчивого развития и стремится к достижению равновесия между социально-экономическими и природно-экологическими аспектами. Подход компании к управлению аспектами устойчивого развития базируется на согласованности интересов и планов Компании с основными принципами политики ESG, общечеловеческими ценностями, глобальными тенденциями и приоритетами национального и регионального развития, что подразумевает интеграцию экономических, экологических и социальных целей и задач в корпоративную систему принятия бизнес-решений
Приверженность целям ООН в области устойчивого развития
Компания рассматривает свое устойчивое развитие как вклад в развитие общества, которое удовлетворяет потребностям сегодняшнего дня, не угрожая возможности будущих поколений удовлетворять их потребности.
Являясь одним из наиболее опытных и «возрастных» игроков в российском некоммерческом секторе, Партнёр НКО стремится достичь не только высоких производственных и показателей, но и внести вклад в развитие и процветание страны, в улучшение качества и условий жизни ее граждан.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В основе ценностной политики Партнёр НКО лежит ряд приоритетных целей, достижению которых она будет способствовать в ходе своей основной деятельности. В своей стратегии мы следуем принципам эффективного ESG-управления: 

1. Заботимся о природе;
2. Развиваем клиентский сервис;
3. Поддерживаем сотрудников и создаём для них здоровую корпоративную среду;
4. Помогаем обществу и стремимся способствовать решению острых социальных проблем.

ЛЕЙТМОТИВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

«Люди — наша главная ценность, а долгосрочное развитие — наша философия»
Как нам кажется, СОВРЕМЕННАЯ компания не может быть процветающей, если не соответствует принципам ESG.
Приоритетные тенденции деятельности Партнёр НКО:

1. С заботой о сотрудниках;
2.  С заботой о природе;
3.   С внимательностью к клиентам (+ доступность услуг);
4. С ответственностью к работе;
5. Кадровая политика + кодекс этики;
6. Партнерство в целях устойчивого развития;
7.  Благотворительность в социальных целях

Реализация поставленных перед нашей компанией задач возможно при одновременном достижении следующих стратегических целей:

• — четкое определение функционального взаимодействия структурных подразделений и региональных представительств Партнёр НКО, систематизация бизнес-процессов компании, а также создание эффективной системы управления;
• — соблюдение всех соответствующих законодательных и нормативных требований охраны труда, безопасности сотрудников фирмы;
• — охрана окружающей среды как абсолютный стандарт заботы о природе, то есть месте, где мы живем и существуем;
• — заблаговременный контроль и выявление существенных рисков в отношении качества, охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, которым могут подвергаться не только сотрудники всех офисов Партнёр НКО, но и наши контрагенты и бизнес-партнеры;
• — безусловное поддержание физического, психологического и социального благополучия работников как во время рабочего процесса, так и в нерабочее время.

ЭКОЛОГИЯ И ПРИРОДООХРАННЫЕ ЦЕННОСТИ
 

Мы сделали всё, чтобы пользоваться услугами Партнёр НКО было удобно и без бумаги. Внутри компании тоже отказываемся от печати: трудовые книжки, больничные и заявления на отпуск у нас — электронные. 

Электронная подпись имеет ту же юридическую силу, что и обычная. При этом подделать её непросто. По сути это секретный код, который знаете только вы. Он нигде не хранится, мошенники не могут его заполучить. Соответственно, осуществление большей части регистрационных действий в Минюсте и ФНС возможно с помощью ЭЦП, а также при полном отказе от предоставления бумажных аналогов документации.

Помимо всего прочего, компания Партнёр НКО, стремясь уменьшить, а в перспективе исключить полностью свой экологический след – участвует в программах по переработке отходов от производства: бумага, батарейки, пластик. Так, в частности, компанией предприняты уверенные шаги к регулярному направлению всей бумажной макулатуру в специализированные бумажно-целлюлозное заводы для последующей эко-переработки. Мы считаем, если и мы хотим что-то поменять в окружающей нас среде, то начать следует с себя. 

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ВЫСОКИЕ ВНУТРЕННИЕ СТАНДАРТЫ

Эффективность корпоративного управления обеспечивается путем установления правильного баланса между предпринимательством и контролем, а также между результативностью и соблюдением норм. Партнёр НКО — это лучшие люди. Для сотрудников мы создали комфортное рабочее пространство, продумали систему привилегий и обучения.
Устойчивые корпоративные стандарты и стандарты управления базируются в первую очередь на заботе о сотрудниках. В частности, в стандарты GOVERNANCE находят свое проявление в следующих аспектах внутренней политики Партнёр НКО:

• Комфортная рабочая среда для сотрудников Партнёр НКО в нескольких городах страны, а также наличие удобных и функциональных мест для коворкинга;
• Наличие кодекса корпоративной этики Партнёр НКО;
• Адаптация женщин после декретного отпуска, включая гибкий график в первые периоды после возвращения в стан коллектива;
• Поддержка материнства и отцовства, в том числе предоставление выходных и отпусков за счет компании в важные и ответственные периоды заботы о детях (1 сентября, контрольные недели и так далее);
• Возможность комбинирования онлайн и оффлайн графиков для большинства сотрудников. Основная цель данной идеи – повысить эффективность работы за счет предоставления гибкого графика и модели работы
• Обучение сотрудников без опыта, включая частичную компенсацию курсов повышения квалификации и затрат на посещение профильных семинаров и конференций;
• Поддержка студентов посредством введения оплачиваемых стажировок, а также предоставления возможности пройти ознакомительную и производственную практики в рядах нашей фирмы, что позволяет повысить интерес молодых растущих специалистов к сфере юридического сопровождения некоммерческого сектора;

Помимо всего прочего следует отметить, что Партнёр НКО, руководствуясь своими принципами и моральными представлениями, придерживается идеи гендерного равенства в корпоративном управлении. Так, в нашей компании возможность карьерного роста имеют представители всех полов и возрастов. Для наглядности – 4 из 6 руководящих должностей в нашей компании занимают женщины. При этом, нельзя обойти стороной тот факт, что из года в год эффективность компании в целом растет, а колоссальные усилия прилагают к этом представители абсолютно всех гендеров и возрастов! 

В рамках реализации принципа – заботы о физическом и ментальном здоровье, компания Партнёр НКО вместе с партерами из профильной медицинской организации Фарма 2030 – обеспечивает возможность прохождения полного медицинского обследования о состоянии здоровья на безвозмездной основе. Далеко за примером ходить не нужно – в 4 квартале 2022 года все сотрудники Партнёр НКО прошли полное квалифицированное медицинское обследование в Фарма 2030, по результатам которого каждый получил консультацию врача и рекомендации по своему состоянию здоровья. Здоровье сотрудников – ключевая ценность и залог успешной работы!

СОЦИАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ И ЗАБОТА ОБ ОБЩЕСТВЕ

Инклюзивная цифровая среда — один из наших приоритетов построении наших информационных ресурсов, включая веб-сайт с большим количеством материалов и полезных данных. Менеджеры, дизайнеры и разработчики сайта в своей работе руководствуются принципами доступности интерфейса. 
В обозримом будущем, незрячие клиенты смогут самостоятельно использовать сайт reg-nko с помощью программ экранного доступа наравне с людьми без нарушений зрения.

Люди с нарушением слуха и речи могут получить видеоконсультацию от специализирующихся сотрудников Партнёр НКО на Русском жестовом языке, посетив очную консультацию.
Одной из первостепенных социальных ценностей является семья и семейные ценности, в связи с чем, в рамках реализации ESG политики в своей деятельности, Партнёр НКО стремится защитить и укрепить семейные ценности не только на уровне коллектива, но и на общероссийском. Так, в частности, мы поддерживаем материально, организационно и информационно фонды зашиты прав детей, женщин, а также в рамках и границах про-боно политики оказываем юридические и бухгалтерские услуги подобным организациями на безвозмездной основе либо на специальных условиях.

Одной из форм реализации политики ESG в области общественно полезной деятельности можно назвать участие в научных распределительных вычислениях компьютерами во время простоя. Партнёр НКО, присоединившись к данной методике, начиная с 2016 года, оставляет включенными компьютеры во время простоя и в нерабочие дни для того. Тем не менее, используя современные возможности режимов энергосбережения, потребление электроэнергии в эти периоды сводится к возможному минимуму. 
Наконец, нельзя представить заботу об обществе без участия в благотворительных и научных и иных акциях. Помощь нуждающимся – одно и ключевых направлений благотворительной политики Партнёр НКО. Ежегодно Партнёр НКО проводит специальные конференции, в рамках которых делится опытом, знаниями, а также позволяет найти партнеров для реализации своих идей. Кроме того, участие в подобных мероприятиях могут принять все желающие. 

Являясь лидерами рынка в сфере регистрации и сопровождения субъектов некоммерческого сектора в России, Партнёр НКО понимает всю значимость благотворительной деятельности. В связи с этим Партнёр НКО на регулярной основе участвует в благотворительных акциях, а также направляет финансовую и организационную помощь специализирующимся организациям, которые в свою очередь уже оказывает адресную помощь!

CONCLUSION

Международные принципы ESG, основанные на трех взаимосвязанных составляющих — экологии (Environmental), социальной политике (Social) и корпоративном управлении (Governance), приобретают все большую популярность в современной повестке российских компаний. Это значит, что теперь залог успеха компании смещается в сторону ответственного ведения бизнеса с заботой о человеке и природе. 
Партнёр НКО, безусловно, стремится соответствовать данным стандартам, поскольку считает, что существование современной успешной фирмы невозможно без заботы о природе, сотрудниках и обществе. 

Партнёр НКО стремится «сломать» классическое представление о потребительских отношениях по модели «Заказчик – Исполнитель» и «Работодатель – Работник». Увлеченность собственным делом и ответственный подход к работе позволяют создать белую среду для бизнеса, в которой 2+2=5. Девиз нашей компании: «В долгосрочную перспективу через реализацию ближайших задач»