Партнёр НКО

Группа компаний состоит из 4-х юридических лиц.Первое из них было создано в 2007 году.

Наше главное направление – комплексное сопровождение некоммерческих организаций. В него входят:

Создание НКО Сопровождение НКО Развитие НКО

Это части единого целого. Мы регистрируем организацию так, чтобы она успешно работала и сопровождаем, чтобы она быстро развивалась.

Комплексное сопровождение

В нашем штате 107 специалистов. Мы создаем группу именно под ваши задачи. В нее входят:

01Юрист-регистратор
02Бухгалтер НКО
03Юрист по сопровождению НКО
04Фандрайзер

Архитектура НКО

Если у Вас амбициозные цели, состав группы может быть совсем другим:

01Руководитель юр.департамента – создаст концепцию и уникальный устав
02Высший главбух – обеспечит сдачу отчетности, документооборот и фин.учет
03Аудитор – проведет постановку учета и разработает документацию
04Архитектор НКО – сформирует программу и реализует трансформацию бизнеса с НКО
05ESG-эксперт – сформирует политику и реализует трансформацию бизнеса с НКО

Консалтинговая группа «Партнёр НКО» – лидер в секторе комплексного обслуживания некоммерческих организаций.

Статус ТОП-1: сказано громко, но он справедливо получен по следующим направлениям.

107 специалистов

Самый большой штат консалтинговой группы в секторе некоммерческие организации*.

109 563 рублей

Самая большая выручка консалтинговой группы в секторе некоммерческие организации*.

2058 клиентов

Самое большое количество НКО на комплексном долгосрочном сопровождении.

5.0

Высшая оценка нашей работы в сервисе Яндекс.отзывы

1000+ экспертных статей

Самый большой информационный ресурс практикующих специалистов для НКО без учета сайтов правовых систем и СМИ.

15 816 запросов

Самая большая выдача в ТОП-10 Яндекс и Google по состоянию на 2025 год среди сайтов для НКО без учета сайтов правовых систем и СМИ.

97% клиентов

Считают консалтинговую группу «Партнёр-НКО» самой крупной и полезной частной структурой, которая помогает НКО, по итогу года сотрудничества.

* на основе рейтинга консалтинговых компаний рейтингового агентства RAEX international group of rating agencies

Наши клиенты и проекты по созданию некоммерческих организаций и структур.

Создание АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка»

Создание отраслевой Ассоциации по развитию и реализации программ и проектов, направленных на благоустройство городской среды «ДОБРОЕ ДЕЛО»

Консалтинг и поддержка по работе общероссийских общественных организаций инвалидов для восстановления справедливости и оказанию помощи

Проектирование и формирование документации по регистрации НП «Объединение специалистов по работе с лабораторными животными»

Оперативная разработка и регистрация Фонда для начала сбора пожертвований

Московская коллегия адвокатов
«Александр Добровинский и Партнёры»

Регистрация в Минюсте адвокатского образования с целью защиты законных интересов и прав граждан

Разработка и учреждение для деятелей Большого Театра «ФОНД ПОДДЕРЖКИ ОПЕРЫ И БАЛЕТА»

Проектирование и регистрация театра НП «Театрально-постановочный комплекс инновационных технологий Алексея Рыбникова»

Консалтинг и регистрация «Благотворительный фонд содействия в оказании медико-социальной и реабилитационной помощи детям с тяжёлой травмой и ее последствиями»

Формирование концепции и уведомление Минюст о создании «ПРОФСОЮЗА ПИВОВАРЕННАЯ КОМПАНИЯ БАЛТИКА»

Информационная поддержка и сопровождение учреждения ФОНДА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА

Архитектура НКО – новый формат реализации ESG-повестки и устойчивого развития для ответственного бизнеса.

ESG – важное направление работы группы компаний «Партнёр НКО»

В направлении работают 9 лучших специалистов компании в дополнительном сотрудничестве с внешними партнёрами. Совместный коллектив в 18 специалистов способен провести полноценную работу по:

ESG-аудит компании

Консалтинг в разработке ESG-политики

Формирование решений для интеграции ESG в инвестиционную стратегию

Разработка стратегии повышения ESG-рейтинга

Создание и регистрация корпоративного фонда и дополнительных НКО

Сопровождение и отчетность структур при ESG-трансформации

Консалтинг и коучинг руководителей проекта клиента