Создание образовательной НКО: опыт и перспективы
Образовательные НКО – это организации, которые предоставляют образовательные услуги или занимаются обучением без цели получения прибыли. Вместо этого они направляют полученные в ходе деятельности средства на развитие образования. Совершенствуя образовательные некоммерческие организации, вы делаете качественное образование доступнее, улучшаете образовательные программы и повышаете уровень образования в России в целом.

Формы образовательных НКО
Образовательные НКО могут быть организованы в разных формах. Например, это могут быть школы, университеты, центры образования в форме АНО или ЧУ.
На практике АНО является одной из самых распространенных форм для создания образовательных НКО. Образовательная деятельность подобных организаций может являться для них основной – тогда перед нами образовательная НКО. Если же образовательная деятельность становится в НКО дополнительной, то это уже организация, осуществляющая обучение.
В первом случае после государственной регистрации обязательно требуется запустить процесс получения лицензии, чтобы появилась возможность вести свою деятельность.
Во втором случае получение лицензии будет являться обязательным фактором, если организация фактически собирается предоставлять образовательные услуги или обучать кого-либо. Исключение – просветительские мероприятия в виде разовых тренингов, мастер-классов, семинаров, лекции и т.д.
Следует обратить внимание, что организации, осуществляющие обучение, могут заниматься образованием только через свои структурные подразделения, создаваемые специально для этих целей. Для реализации этого организация утверждает положение, которое будет регулировать деятельность соответствующего подразделения.
Также возможно заниматься образованием в таких формах, как фонды, ассоциации или общественные организации, которые будут развивать и поддерживать образование, обучать без цели получения прибыли.
Важно, чтобы эти организации работали на благо общества, помогая людям получить знания и навыки. Это основной критерий отнесения их деятельности к разряду некоммерческой.
«Практика создания образовательных НКО требует глубокого понимания образовательной сферы, потребностей общества. Важно учитывать особенности выбранной формы некоммерческой организации, необходимость и требования к процедуре лицензирования, чтобы в том числе грамотно подготовить учредительные документы на создание», – комментирует деятельность образовательных НКО руководитель отдела регистрации НКО, юрист Дмитриева Анастасия Сергеевна.
Примеры образовательных НКО
Компания «Партнёр НКО» часто регистрирует образовательные некоммерческие организации во всех вышеназванных формах. В дальнейшем эти организации успешно проходят процесс лицензирования и осуществляют цели, ради которых создаются.
НКО, зарегистрированные нами, работают по разным направлениям. Например, осуществляют обучение в области флористики, иностранных языков, пожарной безопасности и охраны труда, защиты от ЧС и др.
Неоднократно юристы «Партнёр НКО» создавали спортивные школы, организации высшего образования в форме АНО, колледжи, академии, институты и детские сады.
Мы успешно сопроводили процедуру регистрации Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования «Единый Центр Флористического Образования» и Автономной некоммерческой организации дополнительного образования «Умный образовательный центр».
Успешно создаются не только образовательные НКО, но и обучающие организации, для которых образовательная деятельность не является основной.
Зачастую это фонды или центры (АНО), занимающиеся поддержкой культуры, образования, спорта; общественные кинологические организации или организации, занимающиеся предоставлением юридической помощи, правозащитные организации.
Самое главное, чтобы обучение в таких организациях служило достижению цели создания организации, в противном случае такая деятельность будет противоречить закону. В связи с этим во время работы организации у нее могут возникнуть проблемы с контролирующими органами. При самом худшем исходе это может даже грозить НКО ликвидацией.
Успешными кейсами по регистрации подобных организаций является Автономная некоммерческая организация Центр развития и поддержки подростков и молодых взрослых «Движение» и Межрегиональная общественная организация популяризации и развития мотоциклетного движения «С.М.С», где мы предусмотрели возможность осуществления образования и получения лицензии при необходимости.
4 ключевых преимущества и секрет успеха образовательных НКО, в частности АНО
- Гибкость и адаптивность в предоставлении услуг, ориентация на нужды конкретных целевых групп.
- Возможность привлекать благотворительные пожертвования и получать гранты и субсидии для развития.
- Отсутствие цели извлечения прибыли. Фокус на качестве и доступности образования, его развитии, что способствует формированию хорошей репутации и привлечению спонсоров.
- Вовлечение в свою деятельность профессионалов-энтузиастов и волонтеров, готовых работать на миссию организации.
«Создание образовательных НКО может стать мощным инструментом изменений в образовательной сфере, способствовать расширению образовательных возможностей и повышению доступности к образованию для различных категорий населения. Особое внимание необходимо уделять вопросам финансирования подобных организаций, партнерства и сотрудничества НКО с другими организациями в образовательной и не только сфере», – добавляет юрист, эксперт в регистрации НКО Комарова Оксана Сергеевна.

Рекомендации для создания образовательной НКО
В первую очередь, следует определить цели НКО, которых вы хотите достичь. В зависимости от этого определите конкретную форму НКО и грамотно сформулируйте ее наименование. Установите обязанности или возможности получения образовательной лицензии.
Если с самого начала вы понимаете, что цель – обучать в рамках какой-то определенной сферы, то это подразумевает создание образовательной НКО в форме АНО или ЧУ. Далее это вытекает в разработку образовательных программ, соответствующих требованиям закона. Нужно нанять педагогических работников и получить лицензию, без которой нельзя вести такую деятельность. Важно также владеть необходимыми ресурсами, помещениями, оборудованием и материалами.
Не пренебрегайте развитием партнерских отношений с другими образовательными учреждениями и организациями для взаимовыгодного сотрудничества.
Пару слов хочется сказать о перспективах развития образовательных НКО в России. НКО в области образования должны стремиться к развитию новых и современных образовательных программ, адаптированных к потребностям современного общества. Нужно «идти в ногу со временем», быть гибкими и уметь адаптироваться к новой реальности.
Помогут в этом новые технологии и методы обучения, включая онлайн-образование и цифровые платформы для обучения. Все это в совокупности повысит качество предоставляемых образовательных услуг, сделает их доступными для всех категорий населения, включая людей с ограниченными возможностями.
Для достижения всех указанных рекомендаций организация должна быть настолько финансово устойчивой, насколько это возможно. Для этого рекомендуем принимать участие в грантах, привлекать пожертвования и использовать другие источники финансирования.
О финансовой устойчивости НКО читайте в статье эксперта по бухгалтерскому сопровождению НКО Маргариты Филатовой.
Образование – это ключевой фактор успешного развития общества. Мы видим, что наше образование нуждается в инновациях, качественных программах и доступных возможностях для всех. А вы? Если да, наша команда предлагает вам свои услуги и поддержку в этом важном начинании. Совместными усилиями создадим авторские образовательные проекты и станем ближе к становлению качественного образования в России.
Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО
Остались вопросы?
Пишите или звоните: +7 (495) 003-45-71
Академия НКО — образование руководителей и команды от «Партнёр НКО».
Вебинары НКО — 25 часов, с онлайн разбором ваших кейсов.
Конференция НКО — Общероссийский форум по развитию НКО.
Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.
Подпишитесь на свежие новости НКО Будьте вкурсе важных событий в сфере НКО.





