Направление нашего социального проекта – стремление создать условия для развития баскетбольной среды в сторону запоминающихся побед, больших успехов и национальной славы.
СТБ — это расширение пространства, возможностей с целью реализации творческого потенциала тренеров.
Высокий уровень мастерства тренеров, дух победы и этика отношений. Главный продукт, который мы стремимся получить – российские игроки мирового класса, подготовленные на основе наших собственных технологий.
Также особенная стратегия по развитию:
10. Формирование предложения франшизы Союза для открытия коммерческих клубов (школ) в различных регионах России.
11. Формирование базы тренеров женщин и последующее улучшение условий их труда, занятости и карьерного роста с учётом особенностей труда коллег женского пола в роли тренера по баскетболу.
Союз тренеров – это новое, большое и важное для баскетбольного сообщества России явление.
Мы напоминаем самим себе о своих истоках, поддерживаем таланты, помогаем тренерам профессионально расти, формируем новые «центры силы» и создаём источники энергии и вдохновения.
Получили свидетельство о регистрации 5 мая 2023 года.
МЫ ВЕРИМ в себя, своих единомышленников и свою страну.
Главная наша ценность — люди.
Все, кто творит вдохновляющий магнетизм и окрыляющую энергию игры.
Мы выбрали свой путь и пройдем его до конца.
Проект направлен на повышение уровня игроков и тренеров; вовлечения подростков и взрослого населения по всей России в занятие баскетболом, и как следствие, к здоровому образу жизни, правильному психологическому воспитанию и формированию личности, что имеет важную социальную значимость.
В программу социального проекта входят трехуровневые стажировки тренеров в командах лидерах по подготовке:
Выезды в регионы 2−4 раза в год тренеров Союза категории «национальных инструкторов» для проведения 2х дневных семинаров по вопросам, наиболее интереным и полезным для «прокачки» тренеров региона.
Подготовка 8-12 недельных программ для работы тренеров региональных команд младшего и среднего школьного возраста.
География нашего проекта обширна, а именно – вся территория Российской Федерации.
В дальнейшем возможен запуск онлайн / дистанционных проектов.
Главные предстоящие мероприятия в рамках проекта – открытие региональных отделений, запуск образовательного блока, развертывание практической работы по 8 направлениям.
ПРАВОВОЕ ПОЛЕ
Подготовка предложений по улучшению условий труда и увеличению уровня социальной защиты тренеров. Влияние на рынок труда в интересах «людей дела» в виде подготовки проекта коллективных договоров Союза тренеров и предложений о внесении изменений в регламенты российских турниров. Юридическая поддержка и сопровождение трудовой деятельности тренеров. Подготовка предложений по увеличения возможностей для профессионального роста тренеров. Реорганизация РОО (региональной общественной организации) во ООО (общероссийскую общественную организацию). Запуск и правовое сопровождение открытия региональных представительств (45+1).
КАДРЫ
Настройка «профессиональных лифтов», развитие «конкуренции людей и идей», регулирование рынка труда, трудоустройство. «Отбор талантов» для постоянного пополнения «кадрового резерва», формирование тренерского «кадрового резерва России. Подготовка осенних предсезонных стажировок и обучения группы тренеров «кадрового резерва». Формирование группы специалистов категории «национальных инструкторов.» Запуск курсов профессиональной подготовки и обучения различных форматов и продолжительности (онлайн и заочная форма обучения). Совместно с профильными департаментами РФБ совершенствование качества программы и механики аттестации тренеров. Влияние на рынок труда в интересах «людей дела» в виде подготовки проекта коллективных договоров Союза тренеров и предложений о внесении изменений в регламенты российских турниров. Подбор кадров для открытия региональных представительств (45+1).
ЭКОНОМИКА
Наполнение бюджета Союза финансами для обеспечения реализации уставных задач, привлечение партнёров, меценатов, организация издательской деятельности, продажа курсов. Обеспечение наполнения бюджета союза для проведения уставной деятельности Союза и реализации программы на следующий календарный год. Поиск, выявление, предварительные переговоры, подготовка и последующее подписание партнёрских договоров с организациями, обеспечивающие наполнение бюджета союза для реализации уставных целей и задач. Наполнение бюджета союза в соответствии с договорами: исполнитель-заказчик, партнёр, получатель грантов, меценатской помощи и от доходов из запуска собственных образовательных программ, курсов и издательства. Формирование и начало наполнения фонда материальной поддержки тренеров-ветеранов. Продажа символики, атрибутики и предметов одежды с логотипом Союза.
Наименование: Юридический адрес:
ИНН: КПП: ОГРН: БИК: Р/С: