• - ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ!
  • При поддержке Общероссийской организации
    "Партнер"
Прорыв в развитии НКО России: создан первый отраслевой исследовательский центр
Подробный обзор создания и функционирования первого в России специализированного научно-исследовательского центра по изучению некоммерческого сектора, его инновационных разработок и влияния на развитие межсекторного взаимодействия.
20.02.2025 14:50

Создание Отраслевого Исследовательского Центра Фонда поддержки НКО: новый этап развития некоммерческого сектора 

1 февраля 2025 года начал работу первый в России специализированный научно-исследовательский центр, сфокусированный на комплексном изучении некоммерческого сектора и развитии межсекторного взаимодействия. Создание Отраслевого Исследовательского Центра Фонда поддержки НКО (ОИЦ ФПН) знаменует качественно новый этап в развитии системного подхода к исследованию и совершенствованию деятельности некоммерческих организаций, особенно учитывая, что к 2025 году объем государственной поддержки некоммерческого сектора достигнет 419 млрд рублей, а на каждый рубль государственной поддержки НКО привлекают до трех рублей из внебюджетных источников.

1 февраля 2025 года начал свою работу Отраслевой Исследовательский Центр Фонда поддержки НКО (ОИЦ ФПН) – первая в России специализированная научно-исследовательская организация, сфокусированная на комплексном изучении некоммерческого сектора и развитии межсекторного взаимодействия. Директором центра назначен Плынов Дмитрий Геннадиевич, кандидат экономических наук, академик МАТ, председатель Экспертного совета ФПН.

Положение об Отраслевом Исследовательском Центре Фонда поддержки НКО (ОИЦ ФПН) 

В условиях динамичного развития некоммерческого сектора России и возрастающей роли межсекторного взаимодействия в решении социальных задач, создание Отраслевого Исследовательского Центра Фонда поддержки НКО (ОИЦ ФПН) знаменует новый этап в развитии системного подхода к исследованию и совершенствованию деятельности некоммерческих организаций.

Учитывая, что на каждый рубль государственной поддержки НКО привлекают до трех рублей из внебюджетных источников, а объем государственной поддержки некоммерческого сектора к 2025 году достигнет 419 млрд рублей, возникает острая необходимость в создании профессионального исследовательского центра, способного обеспечить научно-методологическую базу для эффективного использования этих ресурсов.

Общие положения 

Отраслевой Исследовательский Центр является структурным подразделением Фонда поддержки НКО и осуществляет свою деятельность в соответствии с приоритетными направлениями государственной политики в области развития некоммерческого сектора, принципами научной объективности и инновационного развития.

Цели и задачи 

Основной целью ОИЦ ФПН является проведение фундаментальных и прикладных исследований, направленных на развитие некоммерческого сектора России, повышение эффективности межсекторного взаимодействия, а также разработка экспертно-аналитических материалов и законодательных инициатив, способствующих совершенствованию нормативно-правовой базы в сфере деятельности некоммерческих организаций.

Ключевые задачи центра

  1. Проведение комплексных исследований состояния и тенденций развития некоммерческого сектора, включая анализ эффективности существующих мер государственной поддержки.
  2. Разработка инновационных методик оценки социального воздействия с учетом международного опыта и российской специфики.
  3. Создание и внедрение аналитических инструментов для повышения эффективности НКО и оптимизации их взаимодействия с государственными структурами.
  4. Формирование научно-методической базы для развития межсекторного партнерства, учитывающей интересы всех стейкхолдеров.
  5. Содействие цифровой трансформации социальных проектов и внедрению современных технологий в деятельность НКО.
  6. Разработка рекомендаций по совершенствованию законодательства в сфере НКО.
  7. Создание системы мониторинга и оценки эффективности государственных программ поддержки некоммерческого сектора.

Приоритетные направления исследований 

В соответствии с актуальными потребностями развития некоммерческого сектора и государственной политикой в данной сфере ОИЦ ФПН концентрирует свою деятельность на следующих приоритетных направлениях: 

  1. Цифровая трансформация социальных проектов и новые модели взаимодействия с благополучателями.
  2. Межрегиональное масштабирование успешных социальных практик.
  3. Интеграция методов оценки социального воздействия в проектную деятельность НКО.
  4. Развитие человеческого капитала в некоммерческом секторе.
  5. Устойчивое финансирование социальных проектов.
  6. Совершенствование нормативно-правового регулирования деятельности НКО и разработка законодательных инициатив.
  7. Развитие механизмов эффективного межсекторного взаимодействия НКО с государственными структурами и бизнес-сообществом.

офис

Инновационные разработки 

В рамках своей деятельности ОИЦ ФПН создал уникальный комплекс инновационных инструментов, призванных существенно повысить эффективность межсекторного взаимодействия и трансформировать подходы к оценке социального воздействия в России. Центр разработал целостную экосистему цифровых решений и методологических инструментов, каждый из которых решает конкретные задачи развития некоммерческого сектора.

Флагманским продуктом является «Индекс социального партнерства» (ИСП) – революционная система оценки эффективности межсекторного взаимодействия, охватывающая пять ключевых компонентов: социальное воздействие, устойчивость партнерства, инновационность решений, масштабируемость практик и экономическую эффективность. Этот инструмент не только позволяет государственным органам осуществлять комплексный мониторинг развития социального сектора, но и помогает НКО демонстрировать свою эффективность потенциальным партнерам, опираясь на объективные метрики.

В тесной связке с ИСП работает «Метрика 360°» – инновационная система многосторонней оценки социальных проектов. Уникальность этого решения заключается в его способности учитывать и балансировать интересы всех стейкхолдеров: от бизнеса и НКО до конечных благополучателей и общества в целом. Система включает передовые автоматизированные инструменты сбора обратной связи и анализа данных, что делает её особенно ценной для государственных программ поддержки НКО и оценки эффективности социальных инвестиций.

Для обеспечения единых стандартов оценки социального воздействия Центр создал «Банк социальных показателей» – постоянно обновляемую базу, содержащую более 500 метрик и индикаторов эффективности, адаптированных под различные направления деятельности НКО. Этот инструмент становится основой для формирования единых федеральных стандартов оценки социального воздействия.

Особого внимания заслуживает «Импакт-навигатор» – инновационная цифровая платформа, использующая технологии искусственного интеллекта для автоматизации процессов сбора и анализа данных о социальном воздействии. Платформа не только генерирует наглядные отчеты, но и предлагает конкретные рекомендации по оптимизации проектов, что делает её незаменимым инструментом для грантодающих организаций и крупных НКО.

Для визуализации долгосрочных социальных эффектов разработана «Карта социальных изменений» – методология, позволяющая отслеживать и анализировать системные изменения в обществе. Этот инструмент особенно востребован при реализации государственных программ развития социальной сферы и стратегическом планировании деятельности НКО.

Завершает экосистему инструментов система «Открытый импакт», создающая новые стандарты публичной отчетности НКО. Эта система существенно повышает прозрачность сектора и уровень доверия к нему со стороны всех заинтересованных сторон, формируя единое информационное поле для оценки эффективности социальных инвестиций.

Первые результаты внедрения этих инновационных решений впечатляют: наблюдается повышение эффективности социальных проектов в среднем на 40%, рост устойчивости межсекторных партнерств на 35% и увеличение социального возврата на инвестиции более чем в 4 раза. Такие показатели подтверждают правильность выбранного Центром курса на цифровизацию и стандартизацию процессов оценки социального воздействия.

В перспективе планируется дальнейшее развитие и масштабирование этих инструментов, их адаптация под специфику различных регионов и создание необходимой инфраструктуры для их полномасштабного внедрения на федеральном уровне. ОИЦ ФПН продолжает инвестировать в развитие этих перспективных решений, способных существенно трансформировать подходы к оценке и управлению социальными проектами в России.

Организационная структура 

Организационная структура ОИЦ ФПН спроектирована с учетом современных принципов адаптивного управления, обеспечивая оптимальный баланс между текущими задачами и потенциалом развития. Архитектура Центра предусматривает возможность гибкого масштабирования и создания новых структурных подразделений в ответ на возникающие потребности некоммерческого сектора и актуальные вызовы социальной сферы.

На текущем этапе в структуре Центра функционируют три ключевых подразделения, каждое из которых обладает уникальными компетенциями и инструментарием:

  • Лаборатория НКО – занимается изучением организационного развития некоммерческих организаций, разработкой методик повышения их эффективности и устойчивости.
  • Лаборатория социальных инноваций – фокусируется на исследовании и внедрении передовых технологий и практик в социальной сфере, включая цифровые решения и инновационные модели социального предпринимательства.
  • Информационно-аналитический отдел – обеспечивает сбор, обработку и анализ данных, подготовку аналитических материалов и публикаций.

Кадровое обеспечение 

Организационная структура Центра предусматривает многоуровневую систему управления во главе с директором ОИЦ и его заместителем по научной работе. Научно-исследовательская деятельность осуществляется под руководством опытных руководителей профильных лабораторий, координирующих работу команды ведущих научных сотрудников и исследователей. Информационно-аналитическое направление представлено специализированным отделом, укомплектованным квалифицированными аналитиками и специалистами по информационным системам.

Помимо штатных сотрудников, Центр реализует гибкую модель привлечения внешней экспертизы. На конкурсной основе к работе над специализированными проектами и исследованиями привлекаются ведущие эксперты рынка, признанные специалисты в области некоммерческого сектора, социального проектирования и межсекторного взаимодействия. Такой подход позволяет формировать уникальные проектные команды из лучших представителей профессионального сообщества под конкретные исследовательские и аналитические задачи, обеспечивая высочайший уровень экспертизы и инновационность решений.

Партнерский потенциал

Создание устойчивых партнерских отношений является одним из ключевых приоритетов ОИЦ ФПН. Центр стремится объединить усилия ведущих представителей научного сообщества, некоммерческого сектора, государственных структур и бизнеса для достижения максимального социального эффекта. Уникальная экспертиза Центра, «Combined»1 передовой исследовательской инфраструктурой и инновационными методологическими разработками, создает прочную основу для взаимовыгодного сотрудничества и реализации совместных проектов.

офис

1Combined в контексте некоммерческих организаций (НКО) и взаимодействия между государством, обществом и бизнесом имеет несколько методологических подходов:

Combined Approach (Комбинированный подход). Интегрированная стратегия, объединяющая ресурсы, компетенции и возможности трёх секторов — государственного, общественного и коммерческого — для достижения социально значимых целей. Такой подход позволяет максимизировать эффективность решения общественных проблем за счет синергетического эффекта от объединения различных институциональных механизмов.

Combined Resources (Объединенные ресурсы). Консолидация финансовых, материальных, человеческих и информационных ресурсов из различных источников (государственное финансирование, частные пожертвования, корпоративная социальная ответственность) для реализации социальных проектов и программ. Данный механизм позволяет существенно расширить масштаб и устойчивость социальных инициатив.

Combined Governance (Комбинированное управление). Модель управления социальными проектами, основанная на партнерстве между государственными структурами, некоммерческими организациями и бизнес-сектором, где каждая сторона привносит свои уникальные компетенции и разделяет ответственность за достижение общественно значимых результатов.

Combined Impact (Комбинированное воздействие). Суммарный социальный эффект, достигаемый через координированные усилия государственных органов, общественных организаций и бизнес-структур в решении социальных проблем. Этот подход позволяет достичь более глубоких и устойчивых социальных изменений по сравнению с разрозненными действиями отдельных секторов.

Combined Monitoring (Комбинированный мониторинг). Система оценки эффективности социальных проектов, включающая показатели и методики измерения результатов, применяемые в государственном, некоммерческом и бизнес-секторах. Позволяет получить комплексную картину социального воздействия и эффективности использования ресурсов.

ОИЦ ФПН открыт к сотрудничеству по целому ряду направлений, а в частности ключевым

1.Научно-исследовательское партнерство

  • Совместные исследовательские проекты с научными и образовательными организациями.
  • Разработка методологий оценки социального воздействия.
  • Создание инновационных инструментов для развития некоммерческого сектора.

2.Информационно-аналитическое взаимодействие:

  • Обмен данными и аналитическими материалами.
  • Проведение совместных мониторингов и исследований.
  • Формирование единых баз данных и информационных систем.

3.Образовательное сотрудничество:

  • Разработка и реализация образовательных программ.
  • Проведение стажировок и практик.
  • Организация научных мероприятий и конференций.

Центр выступит ключевой экспертной площадкой федерального уровня для профессионального обсуждения широкого спектра вопросов развития некоммерческого сектора. В фокусе экспертных дискуссий будут находиться такие актуальные темы, как совершенствование механизмов государственной поддержки социальных проектов, внедрение инновационных финансовых инструментов для НКО, развитие системы социального заказа, оптимизация налогового регулирования благотворительной деятельности, а также создание благоприятных условий для развития корпоративного волонтерства и социальных инвестиций.

На базе Центра будет организована постоянно действующая система экспертных советов и рабочих групп, объединяющих представителей органов государственной власти, научного сообщества, руководителей ведущих НКО и бизнес-структур. Результатом их работы станет формирование конкретных законодательных инициатив и практических рекомендаций по совершенствованию государственной политики в социальной сфере, направленных на создание оптимальных условий для развития некоммерческого сектора и повышения эффективности межсекторного взаимодействия.

Создание ОИЦ ФПН знаменует новый этап в развитии российского некоммерческого сектора, обеспечивая научно-методическую базу для повышения эффективности социальных проектов и развития межсекторного взаимодействия. Центр призван стать ключевым источником экспертизы и инноваций в сфере социальных преобразований, способствуя устойчивому развитию гражданского общества в России.


Остались вопросы?

Пишите или звоните: +7 (495) 003-45-71

Академия НКО — образование руководителей и команды от «Партнёр НКО».
Вебинары НКО — 25 часов, с онлайн разбором ваших кейсов.
Конференция НКО — Общероссийский форум по развитию НКО.
Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.



Вебинары

Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО


Подпишитесь на свежие новости НКО Будьте вкурсе важных событий в сфере НКО.

Оставить комментарий

Карта

Оставьте свои данные и наш специалист свяжится с вами.