«Освещать и "подсвечивать" многогранность русского народа»: Интервью с Юлией Лотоцкой 

На этот раз мы пригласили в студию очаровательную гостью – Юлию Лотоцкую, исполнительного директора благотворительного фонда «Душа нации». Об изменениях, которые произошли в карьере Юлии после нашей прошлогодней конференции, планах и возможностях фонда – в нашем новом материале. 

— Юлия, здравствуйте! Расскажите нашим читателям, кем Вы являетесь и с чем сегодня к нам пришли. 

— Всем добрый день! Меня зовут Юлия Лотоцкая. Еще недавно я являлась директором по стратегическому развитию и управлению коммуникациями благотворительного фонда «Душа нации». Но почему именно являлась? После Первой Всероссийской научно-практической конференции, организованной «Партнёр НКО» 25 ноября 2024 года, меня повысили до исполнительного директора, чему я, конечно, очень рада! 

В нашем благозвучном названии кроется непосредственная главная задача нашего проекта – освещать и «подсвечивать» многогранность русского народа. С этой задачей мы справляемся, несмотря на то, что наша организация достаточно молодая. 

— Получается, организация работает с 2022 года? 

— Да, нам совсем немного лет, но даже за такой короткий срок удалось многого достичь и многим людям помочь – работы проделано очень много. 

— Приятно и неожиданно, что с нашей последней встречи такие глобальные изменения – повышение в должности. Что изменилось в Вашем подходе в карьере? 

— Появилось много ответственности, но, конечно, она была и до этого. После участия в конференции у нашей организации повысился статус. Мы поняли, что можем гораздо больше, можем выходить на новый уровень взаимодействия с более крупными организациями, допустим, с центрами для детей с ограниченными возможностями здоровья. Мы стали значимо расширяться в партнерских взаимодействиях. Что касается нашего основного направления – этничности и культурного кода, – мы поняли, что данная сфера стала хорошо систематизирована. Ранее она находилась в состоянии небольшого хаоса. Наш фонд многое делал, но это было похоже на рывки. 

Мы рады, что удалось заранее занять место для участия и начать развиваться именно в выбранной нами теме. В процессе подготовки к конференции мы многое для себя открыли, установили контакт со множеством организаций, выявили проблемы и поняли, как максимально эффективно выстраивать основную линию работы. Если выражаться устойчивыми фразами, мы обозначили точку А и абсолютно точно уверены, какой должна быть точка B, в которую хотим прийти. 

— Про партнерство поговорим чуть позже, а сейчас хотелось бы узнать про цели. Мы видим, что изначально закладывалось в фонд – культурный код, развитие этнических групп. Но если изучить более глубоко соцсети фонда, то здесь и помощь малоимущим семьям и многое другое. Кому вы еще помогаете? 

— Мы абсолютно никому не отказываем в помощи. Одно исключение – онкобольные и люди, которым сложно помочь. Думаю, мы пока не готовы к этому морально и духовно, но обязательно к этому придем. У нас большой спектр помощи, и оказываем ее всем на регулярной основе. Главный принцип нашей работы – мы никогда не даем деньги, а конкретно сопровождаем людей в их вопросах. 

Однажды к нам неожиданным образом обратилась организация, которая помогает в реставрации храмов. Чаще всего эта история сопровождается какими-то финансовыми поступлениями. Мы приобрели и довезли паллеты кирпича для храма, Евангелие и многое другое. Отталкиваясь от этого примера, можно понять, что у нас неограниченный спектр помощи. 

Наша организация началась с помощи детям и взрослым с РАС и ограниченными возможностями здоровья. Вторая линия – помощь малоимущим семьям – фоново мы постоянно поддерживаем их. Третья группа – поддержка и помощь бездомным людям, ветеранам Великой Отечественной войны – максимально устоявшееся направление. На этом основные направления нашей помощи заканчиваются, но бывает, что помогаем, например, собакам. Хоть и это больше наша личная прихоть, ведь все сотрудники фонда к ним очень бережно относятся. 

Если к нам обращаются за помощью – мы не отказываем никому. Поэтому, дорогие читатели, если вы сотрудники, учредители благотворительных организаций, либо же люди, которым нужна помощь, –  мы всегда открыты и рады оказать содействие и поддержку. Не стесняйтесь и обращайтесь к нам! Мы работаем 25/8 и готовы помочь чем-то конкретным – это важно. 

— Ваша НКО – просто какой-то шедевр! Благотворители, к тому же еще и ответственные, трудолюбивые – все складывается в идеальную картину. 

— Мы стараемся! 

— Давайте пройдемся по целям. Какие основные цели на 2025 год и, возможно, чуть дальше? 

— Мы постоянно помогаем уязвимому населению, а в направлении этничности и культурного кода как молодая организация мы делаем ставку на фундаментальные исследования в этом направлении. На повестке дня у нас работа в научной сфере. Мы на стадии сбора базы знаний, с которой могли бы работать: выпуск научных статей, работа с университетом. В рамках университета, в котором я сейчас учусь, мы собираемся проводить открытую дискуссию на тему ОВЗ, этничности и т.д. Сейчас основная работа – фундаментальные исследования и работа со СМИ. Одно из наших поднаправлений – проект «Лица России». Именно в рамках него мы работаем с людьми в направлении культурного кода и этничности. 

Помимо этого, на конференции «Партнёр НКО» мы познакомились с молодой организацией «Про народ». У нас с ними очень похожие взгляды, цели и задачи. Совместно с ними мы организовали и приняли участие в ярмарке в Нижнем Новгороде. Вообще этот пункт нужно было внести изначально как приоритетную задачу. 

Сейчас у нас есть очень интересное направление – мы хотим активно продвигать линию мерча нашего проекта. Она должна быть основана на этнических группах России. Сейчас мы занимаемся сбором фокус-групп. Раз в квартал исследуем 4 фокус-группы. В данный момент работаем с народами Якутии, Дагестана и Калмыкии. Суть в том, что мы набираем людей из разных сфер. Чаще всего это самые обыкновенные люди, знающие историю своей этничности, своего народа и тепло хранящие свои традиции. Совместно с ними мы разрабатываем комплекс и список уникальных этнических элементов, присущих той или иной народности. Сейчас это пока на стадии сбора информации. 

— Результаты можно будет поместить на мерч? 

— Да, это будет очень интересно выглядеть и стилизоваться. Это использование современных тенденций. К этому будет приобщена наша организация – хотим использовать и ее в мерче – а в центре будет стоять этничность, которой непосредственно посвящен мерч. 

Нас уже зовут на экскурсии в другие регионы. Даже после конференции к нам сами обращаются, чтобы установить партнерство, и чтобы мы кому-то помогли. Поэтому я в очередной раз очень благодарна «Партнёр НКО», ведь очень многое систематизировалось в нашей работе. А системность – залог успеха. Минимум 50% построения наших планов – мы обязаны вашей организации! 

— Раз на такой прекрасной ноте мы вышли к стратегии и планам, давайте обсудим, какие самые эффективные стратегии развития вы видите. Вы перенимаете «фишки» у бизнеса или идете своим путем? 

— С точки зрения построения SMM-стратегии и маркетинга нам, хотим мы того или нет, приходится обращаться к коммерческой сфере. Но, учитывая конкретно наш подход к формированию имиджа в соцсетях и интернет-пространстве, проблематично использовать классические PR-стратегии, которые чаще всего применяются. Да, мы можем на них опираться, но все равно у нас есть своя специфика. Да, применяется коммерция с точки зрения продажи мерча. А вот в плане маркетинговых «фишек» это может сводиться к тому, чтобы адаптировать короткие завирусившиеся ролики в наши аккаунты. 

По опыту скажу, что успех НКО в контексте соцсетей все равно заключается в том, чтобы постоянно рассказывать подписчикам и потенциальным подписчикам, сколько уже любви и помощи мы оказали другим людям. И делиться этим важно искренне! Я понимаю, что в мире искусственного интеллекта можно сгенерировать абсолютно любой пост, но он никогда не «залетит». Ведь не написан с душой. Фактор искренности сильно играет на охватах. О нас узнают с помощью сарафанного радио и остаются, видя на площадках, где мы фигурируем, наше доброе отношение к людям и как мы искренне это делаем. 

— То есть развитие больше остается в контексте классического развития, когда ты приходишь на мероприятие, сам о себе заявляешь и уже с помощью живого общения налаживаешь контакты с потенциальными будущими партнерами? 

— Да. Даже учась в университете, я рассказываю абсолютно всем: и преподавателям, и одногруппникам о том, где работаю. И определенно чувствуется, как я к этому отношусь. Люди этим интересуются, к тому же этнокультурное развитие – не самое частое направление среди НКО. Даже преподаватели проявляют интерес, стараются помочь, предлагают варианты сотрудничества. Конечно, такой подход работает эффективнее. 

— А Ваша учебная деятельность связана с работой или это другое направление?  

— Я учусь на факультете государственного управления, на кафедре правовых основ. Сейчас я буду писать диссертацию на тему деятельности НКО, а точнее деятельности региональных и муниципальных властей в финансово-правовом поле НКО. Пишу и курсовую работу по этой же теме. И так или иначе правовая сторона НКО мне интересна, я прошу преподавателей рассказать об этом. Откровенно говоря, с точки зрения администрирования процессов гораздо проще работать, поэтому косвенно это связано с моей деятельностью. В дальнейшем я хотела бы работать в этой сфере, поэтому мне все это интересно. 

— Возвращаясь к конференции, которая разложила все по полочкам. Вы говорили об ограничивающих моментах в развитии благотворительного фонда и о планомерных шагах по их решению. Сейчас, если структурировать, повторить и, возможно, даже добавить что-то новое, какие ограничивающие факторы есть на сегодняшний день для этнокультурного развития в России? 

— Если честно, сильно ничего не поменялось. Основная проблема заключается именно в политике государства и обозначении целей. С одной стороны, государство ставит задачу подчеркнуть этнокультурное разнообразие страны, а с другой – сплотить русскую нацию. Если «копнуть», две эти задачи противоречат друг другу. 

Мы все-таки пытаемся разнообразить и показать нашу этнокультурную палитру и отличия одной этничности от другой. Но если мы будем говорить про сплочение русской нации, это значит, что мы так или иначе стираем рамки и сдвигаем этничности, сплачивая их в одну нацию, сглаживаем. И что по итогу делать? Мы сплачиваем нацию, либо занимаемся этнокультурным разнообразием? Конечно, после этого у нас идут финансовые, инфраструктурные проблемы, технические факторы, кадровое обеспечение. 

— Поэтому вы больше делаете акцент на научных знаниях, глобальном изучении, чтобы понять и найти ответ? 

— Абсолютно верно. Ели мы возьмем нашу глобальную задачу максимум – работать с муниципальными и региональными органами той или иной республики, этничности и так далее, – для работы с ними нам нужно сначала дотошно разобраться и самим выработать комплекс мер. И уже со всем этим идти к властям и пробовать сформировать более продуманную стратегию работы. 

— Вернемся к теме партнеров. Вы сказали про взаимодействие с муниципалитетами. С кем наиболее эффективно и, быть может, приятно работать? На что делаете акцент? 

— На самом деле, сложно как-то сравнивать их. Специфика работы сильно отличается: подходы к работе, форматы сотрудничества. С НКО выработалась одна линия сотрудничества, с государственными и окологосударственными структурами – своя. Разные направления, разные виды помощи и содействия, поэтому не могу сказать, с кем проще, а с кем сложнее. Везде есть нюансы и своя специфика. 

— Заострим внимание на теме молодежи. Это очень потенциальный круг лиц, который может помочь. Но какими компетенциями требуются для развития этнических направлений? 

— По всей стране создаются множественные студенческие сообщества, профкомы и различные студенческие и научные сообщества, с которыми можно сотрудничать и брать у них информацию. Они более оперативно реагируют на те или иные запросы. Допустим, если в университете обращаться в деканаты или ректораты, они из-за бюрократических сложностей неохотно делятся чем-то и идут на контакт. А вот со студентами идет активная работа. С молодежью легче и быстрее коммуницировать. 

Если говорить про волонтерскую практику, то здесь очевидна помощь в проведении различных мероприятий. Недавно мы начали сотрудничать с «Мосволонтером». С ними еще интереснее работать на специализированных мероприятиях. Кроме того, что они предоставляют нам волонтеров, так еще и сами ищут соответствующего специалиста, если у нас мероприятие, требующее специальных знаний и навыков. Они проводят целые тренинги, чтобы предоставить нам специалиста, который сможет подстраховать. С ними просто и легко сотрудничать. 

Наши направление, посыл и мероприятия в подавляющем большинстве больше интересны молодежи. Я абсолютно уверена, что, если мы возьмем НКО, которая посвящена помощи бойцам СВО и другим сферам, там взрослых людей гораздо больше. Все равно старшее поколение больше увлечено другими направлениями. У нас же старшего поколения практически нет, только молодежь и моя мама (улыбается). Мама – лидер волонтерского движения, который нас очень поддерживает. И папа периодически. 

— То есть семья поддерживает? 

Очень активно! Наверное, из всех многочисленных работ, где я успела побывать, это единственная, которой моя семья очень гордится. Они стараются везде помочь, поддержать и отдать дань родительской любви. Семья – основная опора и поддержка, а потом уже молодежь. 

Я каждый раз репетировала ответ на вопрос: «В чем сила?» И поняла, что ответ, который я придумала, нигде не повторялся. Конечно, я согласна со многими людьми, что сила в любви, правде, честности и так далее. Но я бы сказала, что очень большая сила в людях, потому что абсолютно любое действие, которое делает каждый человек каждый день все равно делается ради людей. И по сути смысл жизни – в людях, потому что все мы делаем ради них, начиная от помощи и заканчивая удовлетворением потребностей. За все время, которое я здесь работаю, я понимаю, что ради людей стоит жить, потому что ради них мы формируем свою карьеру, свои ценности. 

— От людей для людей. Я считаю это отличным завершением! 

Друзья, мы надеемся, что Юлия нашла в своей деятельности те смыслы, которые зацепят и вас. Оставайтесь с нами, а мы будем продолжать радовать вас своими материалами! 

Интервью: Александра Пищикова 

Редактор: Алёна Агеева 

Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО