Студенты, преподаватели, опытные специалисты сектора – трио успешного информационного обмена
На площадке института РАНХиГС во Всемирный день НКО прошло событие, которое заставило представителей сектора разного уровня погруженности в него объединиться в решении задач, направленных на построение гражданского общества. Формат встречи был подобран интересно – участникам предложили поиграть в большую как по масштабам, так и по времени игру. Длилась она порядка 4-х часов, и даже этого времени хватило ровно под завязку.
Напольная игра «НКО – океан возможностей» – это авторская игра, разработанная тренером и экспертом форума Общественной палаты РФ «Сообщество», Алексеем Арбузовым.
В ней, разделившись на команды случайным образом, участники должны выполнять задания и в конечном счете создать «корабль», ведущий к новым свершениям. Такая, с одной стороны, метафора, с другой стороны реальный продукт заставляют людей объединяться и обмениваться ресурсами для достижения целей.
«Цель – объединяясь друг с другом, решать социальные проблемы», – Коротеева Оксана, директор научно-образовательного центра «Общественно-государственного взаимодействия, некоммерческий сектор социальное предпринимательство» института государственной службы и управления (ИГСУ) Президентской академии.
Для того, чтобы чуть более основательно погрузиться с стратегию игры и, при желании, внедрить в свою практику, расскажем вам детали.
На игральном поле располагаются архипелаги с тематическими названиями:
- Остров Проектного творчества,
- Остров Везения,
- Остров Восстановления сил,
- Остров Гражданской активности,
- Остров Мудрости,
- Остров Ресурсный центр,
- Остров Открытости,
- Остров Обеспеченности,
- Остров Опыта,
- Остров Сострадания
- и центральный остров без названия, обозначающий возможность начать строить корабль.
В процессе игры участники кидают кубик и ходят в лично выбранном направлении. Каждая из команд сама определяет то, куда хочет ходить в начале. После этого, попадая на тот или иной архипелаг, открывает для себя тематические задания.
Например, в «Проектном творчестве» может быть вопрос: «Предложите 5 вариантов решения проблемы, если на середине вашего проекта закончилось заложенное на него финансирование». Команда думает весь круг и перед следующим своим ходом предлагает решение с развернутым ответом.
Какие-то вопросы могут быть теоретические, направленные на новые качественные предложения, другие же прикладного характера и относятся непосредственно к ходу игры. Так в разделе «Ресурсный центр» вам может быть предложен вариант отдать половину своих ресурсов самой слабой команде или оставить все себе.
Ресурсы в ходе игры – это карточки со «сверхспособностями», которые потом превращаются в реальные ресурсы: клей, ножницы, картон и все то, что понадобится для построения «корабля».
Помимо ресурсов в ходе игры копятся репутационные очки. Именно они позволяют участником на последнем этапе попасть или не попасть на строительство корабля.
Построение корабля, как мы уже говорили выше, является светлой метафорой и элементом игры. По сути же отражает общее стремление к созданию чего-то уникального и стоящего.
Психологические фишки игры
Наблюдая за игрой, мы заметили, что команды, увлеченные решением своих задач, ограниченных временем, редко наблюдают за своими соседями. Мало того, даже сталкиваются с игровыми ситуациями, когда из-за некоторой «закрытости» к опыту ближних, с трудом выполняют уже свои задания. Заметив такую тенденцию, Алексей Арбузов, создатель и ведущий игры, указал на это участникам. В конце уже каждый отмечал подобную динамику, хотя в самом процессе это не так заметно.
Поэтому после игры мы решили узнать у эксперта, имеет ли это корреляцию с реальным опытом или остается только в рамках встречи.
«В жизни я вижу это постоянно – я являюсь экспертом, который ездит по многим регионам. И когда я консультирую кого-то или общаюсь с кем-то, я очень часто слышу от представителей НКО, что они занимаются своей сферой, в которой совершенно одни. Но даже я, не являясь представителем их региона, знаю минимум несколько организаций похожей направленности. И тогда выясняется, что эти организации либо вовсе не знают друг друга, либо имеют предвзятое мнение, которое мешает им начать взаимодействовать», – тренер и эксперт форума Общественной палаты РФ «Сообщество» Алексей Арбузов.
Тогда стало очевидно, что подобные встречи, будь они закрытые в своей организации или общие с приглашенными участниками, помогают по-новому взглянуть на проблему привлечения союзников и необходимых ресурсов.
Взгляд со стороны
На самом торжестве можно было увидеть огромное региональное представительство: Санкт-Петербург, Ленинградская, Вологодская, Смоленская, Орловская, Липецкая, Ростовская, Тверская области и т.д. Каждая группа высказалась о мероприятии, кто-то предложил варианты по его улучшению, но все сошлись на одном – такой открытый свободный формат диалога позволяет без лишних стеснений услышать для себя новые мысли и увидеть «Зону ближайшего роста». Такой подход важен как для начинающих, так и для продвинутых организаций.
Если и вы хотите внедрить такую игру в свой рабочий и творческий процесс, можете обратиться к Алексею Арбузову за методичкой. Советуем также выбрать объективного ведущего, потому что от него зависит то, насколько качественно будут оценены ответы игроков. А качество – превыше всего.
Чтобы знать больше о новинках и тенденциях в третьем секторе, читайте и другие наши новости. Мы освещаем важные изменения в третьем секторе и обществе, мероприятия из мира НКО и грантовые конкурсы.
Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО
Подпишитесь на свежие новости НКО Будьте вкурсе важных событий в сфере НКО.
