Обмен опытом и новые связи. Как конференция помогает некоммерческим организациям находить друг друга и свой «бизнес» 

25 ноября в Москве прошла Всероссийская научно-практическая конференция НКО «Интеграционные модели взаимодействия НКО с бизнесом, государством и современным обществом», организатором которой уже не первый год является Общероссийская общественная организация по содействию в создании и развитии НКО России «Партнёр НКО». Кажется, что всё о некоммерческом секторе уже сказано, но каждый год находятся новые слова, векторы направления работы и горящие своим делом участники. По прошествии форума хотим поделиться с вами полезной информацией.

24 спикера, 12 столов и 42 эксперта. За 8 часов каждый смог получить ответы на волнующие вопросы, советы по решению актуальных проблем и проверенный опыт экспертов компании «Партнёр НКО». Более 400 участников из 36 регионов России смогли обменяться опытом и ценными знаниями.

Основная задача конференции – поднять вопросы формирования новой государственной политики в отношении НКО. Ведь главной целью всего некоммерческого сектора смело можно назвать эффективность взаимодействия между обществом, государством и самими НКО. Мало просто соединить в одном месте 3 этих группы. Важно сформировать единый «язык», посредством которого каждая из сторон сможет качественно взаимодействовать с другими. Именно в этом Всероссийская научно-практическая конференция преуспела как нельзя лучше. 

С самого начала форума руководитель «Партнёр НКО», омбудсмен НКО Александр Горячев сообщил о двух уровнях взаимодействия участников.

Первый уровень коммуникации – это возможность писать волнующие вопросы в чат, куда были приглашены все участники форума. Вопросы, собравшие больше всего реакций, были озвучены и разобраны прямо на сцене. Такая система помогла не только получить ответы на вопросы от действующих экспертов в сфере НКО, но и понять, насколько эти темы актуальны.

Второй уровень коммуникации – круглый стол, что позволило вступить в живой диалог с единомышленниками. Благодаря инициированной дискуссии волнующие проблемы представителей НКО нашли новые способы решения и углы для обзора их оценки.

Для кого вообще эта конференция НКО? 

• руководителей некоммерческих организаций;
• организаторов социальных проектов;
• представителей госсектора НКО и грантодателей;
• сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций;
• собственников бизнеса с запросом на развитие.

Если первые четыре группы понятны, то возникает вопрос: как с благотворительностью связан бизнес? Цель любого предприятия – это получение прибыли, даже если оно социально ориентированное, могут сказать сторонние наблюдатели. Однако прожженые профи давно в курсе, что взаимодействие с некоммерческим сектором связано напрямую не только с увеличением продаж, но и формированием лояльности партнеров и клиентов.

Охваты читателей нашего сайта, как показывает статистика, затрагивают как некоммерческий сектор, так и бизнес. В связи с этим вот несколько озвученных на конференции причин, по которым взаимодействие двух этих сторон делает счастливее не только первых, но и вторых:

1. Улучшение имиджа и репутации компании. Поддержка социальных инициатив помогает бизнесу создать себе «человеческое лицо». Каждый потенциальный клиент, видя, что компания обладает человеческими качествами – состраданием и неравнодушием, – начинает доверять такой компании. В свою очередь эта лояльность намного более эффективно внедряется в образ бизнеса в глазах покупателя. Теперь даже небольшие недочеты, которые раньше могли пошатнуть доверие клиента, станут почти незаметными. Кому придет в голову переставать покупать у той компании, которая помогает этносам в России процветать, если, к примеру, сам человек из Якутии, где множество традиций и особенностей культуры уже безвозвратно утеряны?
2. Доступ к финансированию и грантам. Некоторые некоммерческие организации могут предоставить бизнесу доступ к грантам и финансированию для совместных проектов. Более того, не секрет, что дополнительные источники финансирования решают проблему ограниченного бюджета. В рамках взаимодействия с некоммерческим сектором бизнес может приобрести и освоить новые технологии, благоприятно влияющие на всю деятельность организации. Те же гранты можно реализовать в обучении сотрудников. Как всем известно, ничего невозможно без людей. А если эти люди будут не только заинтересованы в своем деле, но и высококвалифицированы, это выведет любую компанию на более высокий уровень.
3. Новые рынки и аудитории. Сотрудничество с некоммерческим сектором может помочь бизнесу выйти на новые рынки или аудитории, которые ранее были недоступны. Помогая, к примеру, многодетным семьям, бизнес получает постоянных лояльных клиентов с огромными покупательными способностями. Дети растут, формируют мнения впитывают в себя те ценности, которые прививают им «с пеленок». Поэтому даже когда они станут взрослыми, вспомнят, какой бренд мебели выбирала их семья, и каким удобным была их собственная кровать.

Примеров можно привести много, потому что все из них основаны на реальном опыте участников форума. Для каждого из них открывается уникальная возможность обменяться собственными кейсами –  ошибками и удачами, и, конечно, узнать то же самое о других.

Сами же некоммерческие организации отмечают, что такое общение на профессиональном языке повышает качество работы, расширяет круг полезных знакомств и очередной раз предоставляет возможность заявить о себе и получить признание.

Секреты успешных НКО: причём тут социальная повестка? 

В сфере НКО так же, как и в бизнесе, ежегодно появляются новые нормативные акты и правила, работая по которым организация имеет больше шансов на успех.

На конференции эксперт по стратегическому взаимодействию и управлению клиентским сервисом в социальном секторе Анастасия Саныгина рассказала, какие шаги по получению льгот помогут организации сохранить бюджетные средства и приумножить их в добрые дела. Вот некоторая полезная информация.

Статус СО НКО (социально ориентированной некоммерческой организации) предоставляет ряд преимуществ, которые могут значительно помочь организации в ее деятельности. 

Вот основные из них:

1. Налоговые льготы.

СО НКО могут пользоваться различными налоговыми льготами, включая освобождение от уплаты налога на прибыль, что позволяет направлять больше средств на реализацию социальных программ. 

Так, например, на основе ст. 251. «Доходы, не учитываемые при определении налоговой базы» НК РФ пожертвования и взносы на деятельность НКО не облагаются налогом. Это значит, что все средства, полученные от благотворителей, пойдут в оборот для осуществления вашей миссии.

На основании закона № 176-ФЗ, период применения пониженного тарифа взносов указанным плательщикам продлён до 2026 года включительно. Это означает, что ставки страховых взносов для социально-ориентированных проектов снижается с 30% до 7,6%. Основание – пп. "б" п. 84 ст. 2, ч. 2 ст. 8 Закона № 176-ФЗ. 

2. Доступ к грантам и субсидиям.

Организации со статусом СО НКО чаще получают финансирование от государственных и частных фондов, так как многие гранты предназначены именно для социально ориентированных проектов. 

3. Участие в конкурсах и программах поддержки.

СО НКО могут участвовать в конкурсах на получение финансирования, организуемых различными фондами и государственными учреждениями, что открывает дополнительные возможности для получения ресурсов.

4. Повышение доверия со стороны партнеров и доноров.

Статус СО НКО повышает репутацию организации, делая ее более привлекательной для потенциальных партнеров, которые заинтересованы в поддержке социальных инициатив.

5. Упрощенная отчетность.

В некоторых случаях СО НКО могут иметь более упрощенные требования к отчетности по сравнению с коммерческими организациями, что облегчает управление финансами.

6. Возможность привлечения волонтеров. 

Социально ориентированные организации чаще привлекают волонтеров, которые хотят участвовать в социальных проектах, что позволяет расширить ресурсы без значительных затрат. При этом, при работе с волонтерами важно учитывать, что финансовая ответственность лежит на организации, а не на волонтере. Для того чтобы максимально обезопасить все процессы и прояснить рабочие моменты с волонтером, советуем заключать договор. В таком договоре можно прописать: 

• цели и гранты, в рамках которых будет работать волонтер;
• функции волонтера и формат мероприятия;
• виды расходов, которые будут компенсированы волонтеру;
• ответственность за возможный причиненный вред друг другу.

Посредством волонтерства вы можете эффективно использовать человеческий ресурс. Понимая эти выгоды, можно более основательно подойти к выбору сферы своей деятельности в некоммерческом секторе и получить желаемый результат от своих стараний.

«Партнёр НКО» планирует и в следующем году организовать Всероссийскую конференцию, куда присоединятся не только 36 регионов – именно такое количество помимо Москвы и МО были зарегистрированы на мероприятии, –  но и новые, со свежими идеями и большими амбициями.

Александра Пищикова

Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО