«Партнёр НКО» принял участие в форуме «Фонд – дело семейное»
28 апреля в Москве на площадке RYBAKOV TOWER состоялся Форум «Фонд — дело семейное».
Форум длился с 11 утра до 4 вечера, и делился на три тематических секции. Центральным моментом мероприятия стала дискуссия на тему «Семья как мощный стимул благотворительности».
В ходе обсуждения участники рассмотрели, как семейные устои и традиции влияют на создание и развитие благотворительных организаций, формируя их цели и принципы работы, а также повышая их долгосрочную эффективность и значимость для общества.
В качестве спикеров выступили руководители благотворительных фондов, созданных членами семей или близкими людьми. Например, одним из заявленных спикеров была Кира Смирнова – директор фонда «Друзья», который способствует развитию профессиональной благотворительности в России, налаживая сотрудничество между бизнесом и НКО.
Компания «Партнёр НКО» тоже приняла участие в форуме в лице трёх спикеров: президента компании Александра Горячева, руководителя юридического департамента Натальи Грунской и руководителя бухгалтерского департамента Маргариты Филатовой.
Модератором форума была Екатерина Рыбакова – президент и сооснователь Рыбаков Фонда, который поддерживает предпринимателей и семьи, обеспечивая доступ к образованию для людей во всем мире, и история которого началась 10 лет назад.
Своими впечатлениями от встречи поделилась Маргарита Филатова, руководитель бухгалтерского департамента «Партнёр НКО»:
«Это было очень душевное и вдохновляющее событие, где выступали спикеры — руководители фондов и управленцы, которые делились личными историями. Они рассказывали, как в их жизни появилось стремление помогать, с чего всё начиналось и во что это выросло со временем».
Вторая часть форума была посвящена тематическим секциям, где эксперты обсудили правовые, финансовые и идейные вопросы, связанные с учреждением благотворительного фонда. Эксперты делились своим личным опытом, рассказывали о первых неудачах и достижениях.
«Особенно откликнулась история Евгении Тюриковой (БФ «Село»). Она рассказала о том, как восемь лет назад её муж решил помочь сельской школе, установив в ней новые пластиковые окна. Но, приехав на место, он понял, что само здание совершенно не пригодно для обучения детей. Тогда на семейном совете они приняли решение: не просто менять окна, а построить новую школу.
Но и этим они не ограничились. Ведь здание — это только начало. Для полноценного образовательного процесса необходимы учителя, инфраструктура и поддержка. Сначала они построили дом для педагогов, затем начали развивать остальную инфраструктуру. Евгения подробно рассказала о том, как они выстраивали образовательные процессы, с какими трудностями сталкивались и каких результатов добились. Сейчас в школе обучаются более 160 детей, в том числе из соседних сёл. К благотворительной деятельности подключились и дети семьи — это особенно тронуло», – рассказывает Маргарита.
Практическая направленность форума оказалась особенно ценной для тех, кто планирует создание подобной организации. Участники получили рекомендации от опытных специалистов о том, с чего начать, как определить ключевые направления деятельности и как разработать стратегию развития, чтобы фонд успешно выполнял свою миссию и мог стать ценным наследием, передающимся из поколения в поколение.
«Также много говорили о важности преемственности: проект, начатый семьёй, не должен быть заброшен. В идеале — он должен быть доведён до решения той социальной задачи, ради которой был создан фонд. Обсуждались и механизмы, которые помогают обеспечить устойчивость НКО в долгосрочной перспективе — такие как целевые капиталы и личные фонды. Они позволяют прописывать в учредительных документах важные нюансы, связанные с продолжением финансирования и реализацией миссии фонда вне зависимости от жизни его основателей», – объясняет Маргарита Филатова.
Наталья Грунская, руководитель юридического департамента «Партнёр НКО», задала важный вопрос эксперту форума, касающийся частного учреждения, создавшего себе фонд целевого капитала.
«Учредитель для частного учреждения создает себе фонд целевого капитала. Целевой капитал работает, меняется команда и они теряют связь. При этом фонд целевого капитала – это самостоятельное юридическое лицо. Они приходят и говорят: «вот деньги», им отвечают – «мы деньги не хотим, пока мы не знаем, как с этим работать». Получается, что, будучи самостоятельным юридическим лицом, фонд целевого капитала имеет право внести изменение в устав и поменять цели, и вообще уйти от частного учреждения. Таким образом, учредители, создающие фонд целевого капитала, никак не могут защитить себя от того, что они формируются как целевой капитал, например, для образовательного учреждения, используют фонд своего капитала в процессе своей жизнедеятельности, меняя цели и имея возможность помогать кому угодно», – уточняет в вопросе Наталья.
Эксперт ответила, что это тонкий юридический вопрос, требующий особого внимания, ведь сложно представить, как юридически возможно поменять одного единственного получателя целевого капитала. Если только это определенная структура, которых не так много на рынке.
Однако Наталья отметила, что такое возможно, когда высший орган управления – совет принимает решение о смене наименования, смене устава, после чего, меняет цели в этом уставе.
Эксперт форума в ходе беседы добавила, что, так как учредители были выходцами из учреждения, они практически его создавали, они не теряют надежду, что все же продолжат помогать этому учреждению. Несмотря на смену руководства, они бы не хотели уходить от общей благой цели.
Целевой капитал – российский аналог эндаумента – бессрочный дар в виде денежных средств или имущества, переданный организации на специальные цели.
Обсуждение получилось вдохновляющим и живым. Спикеров было приятно слушать – их рассказы наполняли гостей энергией, вдохновляли и дали много поводов для размышлений.
Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО
Подпишитесь на свежие новости НКО Будьте вкурсе важных событий в сфере НКО.
