Третий сектор перед Новым годом: законы, благотворительность и новые возможности
Пока страна нарезает салаты, российский некоммерческий сектор дочитывает свежие законопроекты. Финал 2025 года оказался неожиданно насыщенным на «регуляторные подарки» и стратегические сигналы. Если коротко: государство снижает административный прессинг, бизнес легализует добрые дела в трудовом кодексе, а цифровые платформы становятся главными союзниками фондов.
29 декабря — традиционно время подведения итогов, но в этом году новостная лента больше похожа на план действий на будущую пятилетку. Разбираемся, с каким настроением и багажом НКО и благотворительность входят в 2026 год.
Подарок первый: Время вместо бумаги
Самая обсуждаемая новость последних суток — подписание закона о льготном режиме государственного контроля для социально ориентированных НКО (СО НКО).
Долгое время сектор просил: «Дайте нам работать, а не писать отчеты для проверок». Их услышали. Теперь выездная проверка для небольшой НКО (до 15 сотрудников) не может длиться дольше 15 часов, а для организаций покрупнее (до 100 человек) — 50 часов.
Почему это важно?
Раньше проверки могли парализовать работу небольшого фонда на недели. Теперь НКО фактически приравняли к малому бизнесу: меньше очного общения с инспектором, больше дистанционного документооборота через «Госуслуги» и профилактических визитов вместо карательных рейдов. Это тот случай, когда «снижение административных барьеров» — не просто чиновничья фраза, а реальные сохраненные нервы и время сотрудников.
Подарок второй: Волонтерство как стратегия (до 2030 года)
Правительство утвердило «Концепцию развития добровольчества до 2030 года».Документ фиксирует масштаб: на октябрь 2025 года в стране насчитали 9,2 млн волонтеров. Но главное не цифры, а смена оптики. Власти больше не рассматривают волонтерство как хаотичный порыв души. Теперь это системная «общественная деятельность» с 48 направлениями поддержки.
Это сигнал для регионов и грантодателей: инфраструктура добрых дел (добро-центры, платформы, обучающие программы) получает «зеленый свет» и бюджетное плечо на ближайшие пять лет.
Корпоративный сектор: Добро вписывают в трудовой договор
Еще одно тихое, но тектоническое изменение: подписан закон, позволяющий включать поддержку волонтерства и благотворительности в коллективные договоры.
Если раньше корпоративное волонтерство держалось на энтузиазме HR-директоров и доброй воле руководства, то теперь оно становится частью официального соцпакета. Это переводит отношения НКО и бизнеса на новый уровень зрелости: помощь становится не разовой новогодней акцией, а строкой в трудовых отношениях.
Цифры и душа
Пока законодатели писали нормы, медиаплатформы делали охваты. Яркий кейс конца года — партнерство Rutube и фонда «Измени одну жизнь».
Национальный видеохостинг с аудиторией более **80 млн человек** начал показывать видеоанкеты детей-сирот.
Это идеальная иллюстрация того, как работает современная благотворительность: фонд дает экспертизу (уже 29 тысяч детей нашли семьи благодаря их анкетам), а техногигант дает «трубу» для доставки контента. В 2026 году именно такие коллаборации — где НКО встраиваются в экосистемы бигтеха — станут золотым стандартом фандрайзинга.
«Мягкая сила» и международный трек
На фоне внутренней повестки интересно выглядит разворот грантовой системы вовне. РБК сообщает, что международные проекты Фонда президентских грантов (ФПГ) рассматриваются как один из инструментов «мягкой силы» и общественной дипломатии.С бюджетом около 13 млрд рублей в год грантовая система становится не просто «кошельком» для социальных проектов, но и проводником российских гуманитарных смыслов за рубежом. Для крупных НКО это открывает новые, хоть и сложные, возможности для экспорта своих практик.
Осмысление и... выдох
Как точно подметила в предновогоднем интервью Елена Тополева-Солдунова (АСИ), в этом году сектору удалось «подняться над повседневностью и осмыслить пройденный путь».
2025 год заканчивается на мажорной ноте. Государство признало НКО взрослыми партнерами, которым не нужен тотальный контроль, но нужна системная поддержка. 2026 год, очевидно, станет годом цифровизации (все ждут новые формы отчетности) и внедрения принятых стратегий.
Но это будет после праздников. А пока — самое время выдохнуть, закрыть рабочие чаты и просто побыть рядом с близкими.
С наступающим!
Главред
Дмитрий Плынов
Остались вопросы? Пишите или звоните: +7 (495) 003-45-71
Академия НКО — образование руководителей и команды от «Партнёр НКО».
Вебинары НКО — 25 часов, с онлайн разбором ваших кейсов.
Конференция НКО — Общероссийский форум по развитию НКО.
Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.
