• - ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ!
  • При поддержке Общероссийской организации
    "Партнер"
Москва - лаборатория городского досуга: как летний проект изменил правила игры для НКО и бизнеса
Проект «Лето в Москве» впервые объединил более 400 НКО и 180 компаний для создания 3200 уникальных событий. Этот беспрецедентный эксперимент не только подарил горожанам новое качество досуга, но и создал модель успешного сотрудничества между некоммерческим сектором и бизнес-сообществом.
16.09.2025 16:39

«Лето в Москве» установило новый рекорд: тысячи событий объединили город 

Столица подвела итоги уникального социального эксперимента — проекта «Лето в Москве», который превратил город в масштабную лабораторию новых форматов досуга. Впервые в практике мегаполиса некоммерческие организации и коммерческие компании объединились для создания единого культурного пространства, выйдя далеко за рамки традиционных партнерских отношений. 

Новаторский подход проявился в географии проекта: 50 площадок стали точками притяжения для 3,2 тысяч мероприятий, причем многие из них прошли в нестандартных локациях — от технопарков до исторических усадеб. Такой охват позволил горожанам не просто посетить события, а буквально прожить лето в новой культурной среде. 

Особенностью этого года стало появление принципиально новых форматов сотрудничества. НКО впервые выступили в роли кураторов содержания, а бизнес предоставил ресурсы и экспертизу. Результатом стали гибридные события, такие как инклюзивный фестиваль творчества с использованием технологий виртуальной реальности от IT-компаний или экологические мастер-классы с участием научных лабораторий. 

Поражает социальный эффект проекта. Помимо 10 тысяч тонн гуманитарного груза, собранного НКО, проект породил неожиданные инициативы. Например, во время шахматного турнира от центра «Байтик» была запущена программа цифрового волонтерства, позволяющая IT-специалистам удаленно помогать благотворительным организациям. 

Для бизнеса проект стал площадкой для тестирования новых продуктов и услуг. История предпринимательницы Татьяны Кокоревой, увеличившей продажи на 20%, — лишь один из многих примеров. Банки-участники отмечают рост запросов на социально ответственные банковские продукты, а малый бизнес получил беспрецедентный доступ к аудитории. 

Культурный обмен оказался взаимовыгодным: НКО научились профессиональному продвижению, а бизнес-структуры переняли технологии работы с локальными сообществами. Этот симбиоз породил феномен «социального франчайзинга» — успешные практики тиражируются в другие регионы. 

Проект доказал, что современный городской досуг может быть одновременно массовым и кастомизированным, развлекательным и социально значимым. Москва, по сути, создала работающую модель государственно-частно-общественного партнерства, где выигрывают все участники — от жителей до бизнеса и некоммерческого сектора. 

Этот эксперимент задает новый стандарт для городских проектов в международном масштабе, демонстрируя, как через культуру и досуг можно решать комплексные социальные задачи и создавать устойчивые связи между разными секторами общества. 

Ждем следующего сезона проекта, чтобы принять участие в новых интересных инициативах. А пока с пользой провести время вам помогут проекты некоммерческих организаций с нашей краудфандинговой площадки «200 НКО, которым стоит помочь». Заходите на платформу и знакомьтесь с направлениями третьего сектора в разных уголках страны.

Кристина Максина  

Фото на обложке: mos.ru 

Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО

  

Подпишитесь на свежие новости НКО Будьте вкурсе важных событий в сфере НКО.

  
 

Оставить комментарий

0
Карта

Оставьте свои данные и наш специалист свяжится с вами.