Какую форму выбрать: ООО или НКО?
ООО и НКО – два совершенно разных типа организаций. У каждой своя специфика и предназначение. Выбор между ними зависит от поставленных целей и задач на реализацию. В статье даем ориентиры для правильного выбора – что подходит и выгоднее именно вам, а также сравниваем НКО и ООО по разным критериям.
Различий у этих форм очень много, поэтому ответить коротко и максимально достоверно не получится. Сформирую ответ в двух вариантах на 500 слов и 10 000.
Содержание
- Условия для выбора НКО или ООО
- Различия в создании ООО и НКО
- Разница в стоимости создания ООО и НКО
- Различия в формах управления и собственности
- Цели и задачи НКО и ООО
- Принципиальные различия в деятельности, коммерческая деятельность в НКО
- Преимущества создания НКО
Условия для выбора НКО или ООО
НКО стоит выбрать при следующих условиях:
- Вы работаете в социально ориентированном направлении, например, в области спорта, культуры, экологии, науки, благотворительной деятельности и т.д.
- Цель деятельности – развитие социального направления, и получение личного дохода Вас не интересует.
- Вы планируете получать добровольные взносы и пожертвования на развитие НКО, которые не облагаются налогами.
- Взаимодействие с государственными органами, получение гос.поддержки в виде грантов или выделения безвозмездных площадей и т.д.
ООО или ИП открывают при следующих условиях:
- Планируется получение личного дохода, от оказанных услуг или проданных товаров, в виде дивидендов. Цель организации – получение финансового результата в интересах учредителя.
- Вы планируете вкладывать в организацию инвестиции, которые потом планируете вернуть.
- В вашей деятельности возникает ВЭД (внешнеэкономическая деятельность), вашу деятельность будут финансировать иностранные организации.
- Для вашей деятельности требуется привлечение заемных средств, в виде кредитов или через выпуск ценных бумаг.
- Ваша деятельность требует высокой гибкости, смен вида деятельности или одновременная их работа, агентские или комиссионные условия.
«Зачастую НКО создают как альтернативу ООО. Это связано со многими факторами. Например, многую деятельность, которую осуществляет социально-направленный бизнес, можно реализовать в рамках Некоммерческой организации. Ярким примером являются образовательные организации, которые и должны регистрироваться в форме НКО, если образование планируется как основной вид деятельности. Кроме того, у таких организаций больше перспектив. Связано это с тем, что к Некоммерческим организациям у общества больше доверия, ведь ООО создают для заработка. НКО же преследует более благие цели.
У образовательной организации больше источников финансирования. Получение грантов и субсидий - очень приятный бонус для развития собственного бизнеса. Льготы для НКО также никто не отменял. А получать заработную плату учредитель может как сотрудник образовательной НКО.
Масса преимуществ и совсем мало минусов. В связи с этим большинство обратившихся к нам учредителей выбирают Некоммерческую организацию. Также наибольшее количество крупных образовательных организаций зарегистрировано именно в форме НКО», - мнение Дмитриевой Анастасии Сергеевны, руководителя юридического сопровождения «Партнёр НКО»
Это главные факторы, определяющие, что для вас лучше подойдет: коммерческая ООО, ИП или Некоммерческая организация. Совместить указанные факторы от разных форм вряд ли получится. Но задачи и ситуации бывают разные, факторов и условий намного больше. Если все еще непонятно, набираемся терпения и приступаем к расширенному обзору ответа.
ООО или НКО: какая форма лучше
Подробный ответ на этот вопрос разобьем на разделы, которые будут описывать: различия, недостатки и преимущества. Вас, скорее всего, интересует конкретная ситуация, начинайте именно с нее. Приступим:
- Различия в создании: стоимость, сроки, требования.
- Различия в формах управления и собственности.
- Цели и задачи ООО и НКО
- Принципиальные различия в деятельности, коммерческая деятельность в НКО.
Различия в создании ООО и НКО
Создание организации начинается с регистрации.
- Срок регистрации Общества с ограниченной ответственностью 5-7 рабочих дней, создание ИП занимает то же время. Состоит из двух этапов: подача документов и их получение.
- НКО создается 40-50 дней, то есть примерно 1,5 месяца.
Создание НКО состоит из 5 этапов:
- Подача документов.
- Правовая экспертиза в Минюсте.
- Перевод документов и регистрация их в ИФНС.
- Перевод документов и регистрация в Минюсте.
- Получение документов.
Разница в стоимости создания ООО и НКО
Опишу ситуацию, исходя из наших цен.
ИП – пошлина 800 рублей, услуги по регистрации – 3500 рублей, но можно и справиться самому.
ООО – пошлина 4000 рублей, нотариус – 3000 рублей, услуги регистрации – 5000 рублей, есть возможность все изучить и шансы справиться самому.
НКО – пошлина 4000 рублей, нотариус – 3000 рублей, услуги регистрации – 19 500 рублей. Возможность самостоятельно создать НКО стремится к нулю.
Требования гос. органов при создании:
- Создание ИП носит больше уведомительный характер.
- Регистрация ООО – требуются типовые устав, решение, заявление. Проверке в налоговой подлежит директор, юр.адрес, правильность заполнения стандартной формы.
- Регистрация НКО – требуется индивидуальный Устав, подробно регламентирующий ваш характер деятельности. Устав подлежит правовой экспертизе в Минюсте, в течение двух недель. Также проводится проверка в налоговой, аналогичная проверке ООО.
Различия в формах управления и собственности
Это одно из ключевых различий, которое влияет почти на всё. Опишем подробно создание и работу двух форм.
НКО создает инициативная группа лиц или один человек с социально-ориентированной целью. Потом формируется первичное имущество, учредители вносят первичные средства для начала деятельности некоммерческой организации.
Важно! Учредители не являются собственниками НКО. Все вносимые при создании и дальнейшей деятельности средства принадлежат только НКО.
В дальнейшем учредители формируют органы управления и назначают руководителя. Возможно построение органов управления так, что все главные решения принимает один человек, и он же является руководителем. Но если такой человек не может принять решение, НКО фактически умирает со всем своим имуществом. Ведь он является вечным управленцем, у него имущественных прав нет, наследования его доли нет, передачи этой доли тоже нет.
Рекомендация. Во избежание такой ситуации в состав вводят доверенных лиц, которые не дадут НКО погибнуть, восстановят органы управления и продолжат деятельность.
Второе отличие связано с членством. Новые члены организации могут входить только по решению существующих. НКО, основанные на членстве, даже не уведомляют гос.органы о смене членства и органов управления.
Важно! В НКО отсутствуют доли, все члены равны. Не важно, кто, сколько вложил средств и сил. Если член НКО не устраивает большинство, его просто исключают.
Имущество коммерческой организации фактически принадлежит владельцам самой организации, пропорционально их доли в уставном капитале или проценту количества акций. Решения принимаются не количеством голосов, как в НКО, а в зависимости от того, какой долей в уставном капитале владеет каждый голос. Фактически, если один из владельцев владеет 50%+1, он может единолично принимать все решения, сколько бы не было еще участников.
Цели и задачи НКО и ООО
Принцип работы коммерческих ООО, ИП, АО – получение финансового результата в интересах учредителей/собственников, фактически с целью их обогащения.
НКО могут иметь много различных целей, но все они некоммерческие, что следует из названия. Большинство этих целей социально ориентированы, перечислю основные из них, коротко и понятным языком:
- благотворительная деятельность
- деятельность в области образования, культуры, науки, искусства, здоровья, зож, спорта, духовному развитию
- защита интересов и прав граждан
- защита окружающей среды и животных
- защита объектов культуры и истории
- социальная поддержка и защита людей
- предотвращение и преодоление катастроф и бедствий
- адаптация и интеграция мигрантов
- развитие патриотизма
Это почти все популярные цели НКО. Полный и точный список есть в ФЗ №7, статья 31.1.
Посмотрев на основные цели НКО, у многих возникает мысль, что они плохо сочетаются со словом коммерция. И извлекать финансовый результат из этих направлений часто не этично и противоречит морали.
Важно! НКО не стремится получать финансовый результат, но её некоммерческие поступления полностью освобождаются от налогов. Также существует множество программ по поддержке НКО, в виде грантов, субсидий, государственных программ выделения безвозмездных площадей в зданиях и открытых площадок.
Для более глубокого понимания, я выскажу мнение, которое многим поможет более ясно определить суть НКО. Если отбросить политику и управление, цели и задачи правительства государства во многом совпадают с целями НКО.
Как правило, у отдельно взятой НКО только одна из указанных целей является основной, но при этом НКО становится в этом направлении экспертом. Правительству проще и эффективней не создавать дополнительные ведомства, министерства, отделы и.т.д., а выделить средства НКО, оставив за собой только функцию контроля целевого использования выделенных средств. Например, с помощью грантов, выделяются средства на развитие социально ориентированных направлений согласно конкурсной основе. Практика показывает, что такой подход значительно повышает эффективность и отдачу.
У многих, прочитавших все написанное выше, возникнет вопрос. Это все конечно хорошо, но мне-то зачем создавать НКО? В чем моя выгода? Ответ: Выгоды нет! Максимум что возможно – это стать сотрудником НКО и получать зарплату за выполненную работу, но целью НКО не должна быть выплата зарплаты Вам!
НКО создают люди, неравнодушные к социальным проблемам, которых у нас предостаточно. Создав НКО, Вы самоопределяетесь в своем стремлении сделать мир лучше. Получаете доступ к законному механизму получения и использования поддержки в виде финансирования, взносов и пожертвований. Становитесь лидером, а не собственником организации, которая может объединять людей, разделяющих ваши ценности. НКО является центром, через который люди могут реализовать свой вклад, неважно в деньгах он выражен или труде.
Полный гайд по вопросам о НКО от эксперта — в публикации.
Принципиальные различия в деятельности, коммерческая деятельность в НКО
Некоммерческая организация может заниматься деятельностью приносящей доход. Даже есть форма НКО, которая на этом специализируется – АНО (Автономная некоммерческая организация). Но она все равно некоммерческая, и вот почему:
Есть некоммерческие организации, которым Вы платите деньги, а не жертвуете. Часто вы даже не подозревали, что это НКО. Перечислим основной их список, все они созданы в той или иной форме НКО:
- спортивные секции и федерации,
- театры,
- музеи и выставки,
- входные билеты в парки и заповедники,
- входные билеты на спортивные мероприятия,
- учебные заведения,
- консультации и услуги в адвокатских образованиях.
Почти всегда они действуют в форме НКО.
Целью является доход, но не прибыль. Это важно! Полученный доход полностью уходит на проведение мероприятия, а если деньги остаются, они используются, чтобы следующее мероприятие было больше, лучше или качественнее. НКО может извлечь чистый доход из мероприятия и направить его на другую цель своего устава.
Пример:
- Театр проводит три платных детских выступления.
- Остается достаточное количество денег для проведения четвертого.
- Театр проводит четвертое выступление бесплатно, пригласив детей, которые лишились родительской опеки.
Важно! Деятельность, приносящая доход НКО, облагается налогами. Необходимо исчислять налоговую базу и рассчитывать налог к уплате. Данное направление выделяется из основного учета НКО, в связи с чем, ведется "раздельный" бухгалтерский учет, т.к. НКО часто не получает чистой прибыли и цели такой не имеет. Часто налог к уплате возникает минимальный или полностью отсутствует.
Важно! Если вы планируете использовать данное направление, советуем Вам бесплатно проконсультироваться с бухгалтером. Бесплатная консультация составляет 1 час, он позволит Вам избежать многих ошибок.
Преимущества создания НКО
- НКО создаются для реализации общественно полезных целей, таких как благотворительность, поддержка социально незащищенных категорий граждан, продвижение культуры, спорта, науки и т.д. Главной задачей НКО является не получение прибыли, а достижение общественного блага. Крупный бизнес создает свои собственные НКО, тем самым реализуя свою социальную повестку и повышая кредит доверия граждан и государства.
- НКО могут получать гранты, субсидии, пожертвования и другую финансовую помощь как от государства, так и от частных лиц и организаций,
- НКО имеют налоговые льготы, добровольные взносы и пожертвования не облагаются налогом.
- НКО часто воспринимаются как более прозрачные и общественно полезные организации. Это может повысить доверие со стороны населения, партнеров. ООО как коммерческая структура в первую очередь ассоциируется с бизнесом, ориентированным на прибыль, что может не вызвать такого уровня доверия.
- Государственные программы поддержки НКО позволяют таким организациям получать гранты, пользоваться льготами на аренду помещений, участвовать в конкурсах на социальные заказы и другие формы содействия.
- НКО могут более свободно направлять средства на уставные цели, если они не связаны с коммерческой деятельностью. Это позволяет эффективно работать в социальной сфере.
- В НКО вся полученная прибыль должна идти на уставные цели и не может быть распределена между учредителями. Это позволяет концентрироваться на общественных задачах и исключает мотивацию к личной выгоде. Особенно это важно для тех, чей бизнес имеет социальную направленность или же уже бизнес создан и успешно функционирует.
Если после прочтения статьи вы все равно остаетесь на перепутье и сомневаетесь в выборе правильной формы, мы поможем не ошибиться. У юристов «Партнёр НКО» много примеров в данном направлении. С радостью сделаем ваш случай нашим успешным кейсом!
Вам также может быть интересно:
