Развитие эндаументов в «Рыбаков Фонде»: опыт Лауры Сугробовой
Управляющий директор эндаументов «Рыбаков Фонда» Лаура Сугробова занимается эндаумент-фондами уже 15 лет и еще будучи студенткой приобрела опыт инвестирования. Находясь на стажировке в Англии, Лаура видела, как города-университеты, особенно Оксфорд, используют этот инструмент. С тех пор она загорелась желанием развивать эндаументы и в России. У Лауры многолетний опыт в сфере социального образования и предпринимательства, который она уже 4 года транслирует в «Рыбаков Фонде».
На фото: Лаура Сугробова, управляющий директор эндаументов «Рыбаков Фонда», и Александр Горячев, президент «Партнёр НКО» на Третьем Всероссийском слете эндаументов 17-19 сентября
Эндаумент-фонд (фонд целевого капитала) – специально сформированный из пожертвований капитал некоммерческой организации (НКО), где сам основной капитал неприкосновенен и постоянно инвестируется. На уставные цели организации расходуется лишь доход от инвестиций – так обеспечивается долгосрочная и стабильная поддержка ее деятельности и значимых проектов.
Содержание:
- Как работает эндаумент-фонд и как его можно создать
- Legacy Endowment Services: как «Рыбаков Фонд» создал платформу для сопровождения эндаументов
- Страхи при создании эндаументов
Как работает эндаумент-фонд и как его можно создать
Работают фонды целевого капитала в рамках Федерального закона №275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций», который действует с 2006 года.
Основная идея эндаументов – деньги, которые поступают туда, вкладываются в надежные активы, а доход от этих вложений становится источником финансирования. Главный принцип – сохранить основную сумму, чтобы она могла работать и приносить доход бесконечно. Так у организации появляется финансовая стабильность и независимость. Ей не нужно надеяться на грант и переживать, собрали ли нужную сумму на благотворительной акции.
«Каждый 10-й фонд целевого капитала создан в среде "Рыбаков Фонда". Целевые капиталы идут из бизнеса или находятся в касании с ним. Бизнесу предельно понятно, что фонды целевого капитала – инструмент масштабирования пожертвований. В благотворительности рубль пожертвовали – на рубль помогли. А эндаумент – это пожертвовали рубль, а помогли на четыре в дистанции 10 лет. Это в принципе другая стратегия. Когда на создание эндаумента выходит бизнес и некоммерческая организация, они решают, что в рамках их стратегии благотворительности им необходим эндаумент. Они не просто хотят создать его – они хотят более эффективно помогать», – Александр Горячев, президент «Партнёр НКО».
Сферы, в которых можно открывать эндаумент-фонд:
- образование,
- наука,
- здравоохранение,
- культура,
- искусство,
- спорт, кроме профессионального.
Подробнее о создании эндаументов и простыми словами о их деятельности, читайте в статье "Эндаумент-фонд НКО"
Создавать эндаументы можно в пяти организационно-правовых формах НКО:
- автономная некоммерческая организация (АНО),
- общественно-полезные фонды,
- религиозные организации,
- общественные объединения,
- общественные фонды.
«Если ваша НКО работает в одной из этих организационно-правовых форм, вы можете переписать устав, дополнить его новыми пунктами и начать аккумулировать средства на отдельно созданном счете. В России целевой капитал считается сформированным от 3 млн рублей. На это у вас есть время. Если первый год вы собрали 1,5 млн рублей, то вы можете продлить срок создания до двух лет», – Лаура Сугробова.
На фото: Лаура Сугробова на Всероссийском форуме НКО "Лидер сектора" 30 октября 2025 года
Legacy Endowment Services: как «Рыбаков Фонд» создал платформу для сопровождения эндаументов
«Рыбаков Фонд» начал развиваться в сообществе бизнеса. Фокус фонда – развитие мета-навыков. Лаура Сугробова считает, что каждый из людей ежедневно работает над созданием чего-то нового и передает это в общество.
Развивая образовательные проекты, команда «Рыбаков Фонда» поняла, как важно создать ту инфраструктуру, где организации могут использовать проекты от экспертов. Игорь и Екатерина Рыбаковы начали формировать такое сообщество на всех этапах образования – от школьного до вузовского.
Образование хочет видеть понятную стратегию развития НКО: как сами некоммерческие организации видят себя через 100 лет. Будет ли данная НКО существовать через такой временной промежуток или закроется, выполнив свою миссию? Этот вопрос должен стать своеобразной рефлексией для каждой некоммерческой организации, анализирующей свою ежедневную деятельность. В этом плане развитие проектов в образовательной сфере весьма удачно, ведь образование – это долгоиграющая, практически «вечная» сфера, где постоянно есть что совершенствовать и придумывать новое.
В 2016 году началась история одного из проектов экосистемы «Рыбаков Фонда» – Legacy Endowment Services – первой в России платформы по управлению целевыми капиталами. Обращаться сюда могут и бизнес, и организации, которые хотели бы сформировать эндаументы с нуля. Проект помогает не просто с информацией о фондах целевого капитала и их созданием, но и ведет по всем этапам, обеспечивая финансовое, юридическое, фандрайзинговое сопровождение, взаимодействие с управляющими компаниями и др. У платформы серьезный фильтр по отбору тех организаций, которые команда проекта готова взять в партнерство.
На платформе более 8 тысяч дарителей, объем собранных средств – более 6 млрд руб. На конец 2025 года на площадке 49 фондов целевых капиталов в 30 регионах страны – от Калининграда до Владивостока. Сервис формирует их стратегию развития и помогает организациям развиваться технически. 32 из этих эндаументов созданы в пользу школьного образования. В основном это муниципальные школы, а не частные образовательные учреждения. Многие открывают эндаументы не только в благодарность учебному заведению, но и как дань педагогической династии своей семьи, которая трудилась в этих стенах.
Фото с сайта платформы https://legacy-ef.com/patrons/#how
Традиционно эндаументы создают на базе университетов.
«Люди привержены к той организации, из которой они выпустились. Они часто благодарны своей alma mater. Ведь там человек сформировался. Стал лидером, сформировался как личность. Почему в Гарварде такой большой эндаумент? Потому что 21 президент США – выпускники Гарварда. Это создает культуру такой приверженности: "Что я могу сделать, чтобы усилить то место, которое меня сформировало?"», – Лаура Сугробова.
Пример успешной реализации эндаумента в школьном образовании: МОУ гимназия им. А.Л. Кекина
В начале XX века русский предприниматель и меценат Алексей Леонтьевич Кекин передал свое состояние городу Ростову Ярославской области и завещал создать в городе гимназию.Построенная в 1910 году, и она стала одной из лучших в России. В уникальном архитектурном здании есть собственная обсерватория, аудитория, похожая на университетскую, лаборатории и большой спортивный зал. На 2025 год в школе учатся 1100 детей.
Гимназия продолжила славную традицию развития сообщества и образования детей: открыла эндаумент, за год собрала 7 млн рублей и привлекла туда 564 человека. Родители, сообщество и предприниматели начали вовлекаться в этот процесс – и в итоге собрали в 2 раза больше, чем эндаумент в прямые проекты. Крупный благотворитель начал реставрацию здания гимназии.
Лаура считает, что дарителю нужно решить, хочет ли он поддержать проект здесь и сейчас и увидеть быстрый результат или ему важно «играть вдолгую», предоставляя организации финансовую стабильность. Узнавая о второй стратегии, люди могут не организовывать постоянно новые компании.
Эндаументы не существуют без сообщества. По мнению Лауры, необходимо расширить этот тезис: некоммерческие организации не будут развиваться без сообщества. Развитие сообщества – вопрос, на котором следует акцентировать особое внимание. Важно понимание, кто присоединяется к идее и цели НКО. Нет смысла быть известным, если к этой известности не добавляется поддерживающее сообщество.
Страхи при создании эндаументов
Часто предприниматели боятся НКО, а эндаументы они видят как наивысшую по сложности их форму.
«Те организации, в которые мы приходим – некоммерческие организации, и часто они подведомственны государственным структурам. Первое сопротивление возникает у людей, которые не сталкивались с этим инструментом. Зная эту особенность, мы с большим терпением рассказываем, как все устроено. Люди, которые всю жизнь занимались образованием, имеют право не знать, как работает эндаумент», – Лаура Сугробова.
Если говорить о предпринимателях, то они, по словам Лауры, сразу понимают, в чем особенности фондов целевого капитала.
«Эндаумент становится площадкой диалога, где возникает разговор на равных, когда мы приходим к предпринимателю и говорим, что есть вот такой вот отличный инструмент, в который инвестируешь, а доход тратишь. Предприниматели тут же понимают в чем особенности, фишки и плюсы», – Лаура Сугробова.
Многие страхи перед созданием фонда целевого капитала формируются за счет СМИ, которые не всегда выставляют их в выгодном свете. Появляются сомнения, действительно, ли эндаумент будет использован именно с той целью, ради которой был создан?
«Нужно набраться терпения, обсудить, рассказать, как происходит работа и показать максимальную прозрачность этого инструмента. Последнее решение все равно в организации принимает руководящее лицо, например, директор или ректор. Мы объясняем им, что все в рамках федерального законодательства; разъясняем, что в принципе из эндаумента невозможно ничего извлечь без Совета», – Лаура Сугробова.
Весьма актуальная тема – формирование Совета эндаумента. Как обеспечить преемственность работы совета? Команда Legacy Endowment Services формирует такие традиции, при которых регенерация совета происходит сама по себе.
Организаторы платформы снимают часть страхов по созданию эндаументов еще на первых этапах входа организации в процесс создания фонда целевого капитала. Вторая волна страхов начинается именно на этапе работы с советом. Важно понять, кто люди, приходящие в совет, как они взаимодействуют, какие традиции несут.
Третий этап – вовлечение сообщества, без которого обновление совета попросту невозможно. Окончательное решение на этом этапе снимает все страхи – люди начинают доверять друг другу, а постепенно и окружающему сообществу.
Стараясь не отставать от «Рыбаков Фонда» как топа в развитии социально-образовательной среды и в частности поддержки эндаумент-фондов, «Партнёр НКО» запускает платформу по комплексному сопровождению эндаументов. Входя в нашу среду, вы пройдете все этапы от создания фонда целевого капитала до развития и управления эндаументом. В проекте задействовованы не только эксперты самой компании, но и топы эндаумент-сообщества. На площадке собраны материалы по теоретическим и практическим аспектам работы фондов целевого капитала – здесь можно узнать, в чем их особенности, получить актуальную информацию об изменениях в законодательстве, рейтинге целевых капиталов и познакомиться с реальными кейсами эндаументов.
Эндаумент-фонд похож на яблоню: сам ствол – основной капитал. Ты не срубаешь его, и каждый год дерево дает тебе яблоки – доход от инвестиций, которые можно использовать. С каждым годом дерево растет все выше, укрепляется и становится плодороднее. Эндаумент-фонды дают организациям уверенность в завтрашнем дне – а значит их популярность в России будет разрастаться как новые корни дерева. Включение в процесс создания эндаументов крупных авторитетных структур как «Рыбаков Фонд» будет работать на дальнейшее снятие ограничений у НКО и бизнеса, решившихся на «плодородный урожай».
Читайте также:
Остались вопросы?
Пишите или звоните: +7 (495) 070-7648
Академия НКО — образование руководителей и команды от «Партнёр НКО».
Вебинары НКО — 25 часов, с онлайн разбором ваших кейсов.
Конференция НКО — Общероссийский форум по развитию НКО.
Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.
Подпишитесь на наш Телеграм-канал Самое срочное и полезное для Вашей НКО
Подпишитесь на свежие новости НКО Будьте вкурсе важных событий в сфере НКО.
