Калькулятор ИСП
Заполните показатели по каждому из 5 компонентов индекса, используя шкалу от 0 до 1. Двигайте ползунок для выбора значения.
Прогресс заполнения
0%
СВ: 0.00
УП: 0.00
ИР: 0.00
МП: 0.00
ЭЭ: 0.00
ИСП: 0.0
Компонент 1 из 5
Социальное воздействие (СВ)
Оценивает реальные результаты партнёрства для общества: охват благополучателей, качество изменений в их жизни и системные социальные эффекты на уровне сообщества и региона.
Вес: 30%
1.1 Непосредственные результаты (Qn)
Внутренний вес: 40%
Критерии: 0.00 — нет измеримых результатов; 0.25 — <50% плановых показателей; 0.50 — 50–75% плановых; 0.75 — 75–90% плановых; 1.00 — >90% плановых или их превышение
1.2 Качественные изменения (Ql)
Внутренний вес: 30%
Критерии: 0.00 — нет подтверждённых изменений; 0.25 — единичные позитивные случаи; 0.50 — систематические улучшения у отдельных благополучателей; 0.75 — устойчивые изменения у большинства; 1.00 — системные документально подтверждённые изменения
1.3 Системные эффекты (Se)
Внутренний вес: 30%
Критерии: 0.00 — нет влияния на среду; 0.25 — локальные изменения в ближайшем окружении; 0.50 — заметные изменения на уровне местного сообщества; 0.75 — значимые изменения на региональном уровне; 1.00 — системные изменения с потенциалом федерального масштаба
Компонент 2 из 5
Устойчивость партнёрства (УП)
Оценивает долгосрочную жизнеспособность партнёрства через институциональные механизмы (договоры, регламенты, процедуры) и финансовую устойчивость (диверсификация ресурсов, прозрачность, эффективность).
Вес: 20%
2.1 Институциональная устойчивость (Is)
Внутренний вес: 50%
Критерии: 0.00 — нет формализованных отношений; 0.25 — базовые соглашения о сотрудничестве; 0.50 — развитая система договорных отношений; 0.75 — комплексная система управления; 1.00 — полностью интегрированная система с механизмами развития
2.2 Ресурсная устойчивость (Fs)
Внутренний вес: 50%
Критерии: 0.00 — критическая зависимость от одного источника; 0.25 — начальная диверсификация; 0.50 — сбалансированная ресурсная база; 0.75 — устойчивая многоканальная система; 1.00 — саморазвивающаяся система с накоплением ресурсов
Компонент 3 из 5
Инновационность решений (ИР)
Оценивает способность партнёрства внедрять новые технологические, социальные и управленческие решения, которые повышают эффективность и создают потенциал для масштабирования.
Вес: 15%
3.1 Технологические инновации
Внутренний вес: 30%
Критерии: 0.00 — только традиционные подходы; 0.25 — частичное внедрение современных технологий; 0.50 — системное использование; 0.75 — разработка собственных решений; 1.00 — прорывные технологические инновации
3.2 Социальные инновации
Внутренний вес: 40%
Критерии: 0.00 — нет инновационных элементов; 0.25 — адаптация существующих практик; 0.50 — новые комбинации известных решений; 0.75 — оригинальные социальные технологии; 1.00 — принципиально новые модели решения проблем
3.3 Управленческие инновации
Внутренний вес: 30%
Критерии: Оцените новизну подходов к управлению партнёрством: от традиционных иерархических моделей (0) до внедрения agile-методологий, распределённых решений, инновационного планирования с участием всех сторон (1.00)
Компонент 4 из 5
Масштабируемость практик (МП)
Оценивает потенциал распространения успешных практик партнёрства на новые территории и целевые группы: тиражируемость модели, ресурсная эффективность и адаптивность к местным условиям.
Вес: 15%
4.1 Потенциал тиражирования
Внутренний вес: 40%
Критерии: 0.00 — практика не подлежит тиражированию; 0.25 — частичное воспроизведение; 0.50 — модель может быть адаптирована; 0.75 — высокий потенциал с доказанной эффективностью; 1.00 — готовая к масштабированию модель с полным методическим обеспечением
4.2 Ресурсная эффективность масштабирования
Внутренний вес: 30%
Критерии: Оцените соотношение затрат и эффектов при распространении практики: от высоких затрат на каждую новую территорию (0) до возможности масштабирования без существенного увеличения удельных затрат (1.00)
4.3 Адаптивность модели
Внутренний вес: 30%
Критерии: 0.00 — модель жёстко привязана к конкретным условиям; 0.25 — ограниченная адаптация; 0.50 — существенная модификация возможна; 0.75 — высокая гибкость при сохранении ключевых элементов; 1.00 — универсальная модель с механизмами самонастройки
Компонент 5 из 5
Экономическая эффективность (ЭЭ)
Оценивает рациональность использования ресурсов, привлечение дополнительного финансирования и создание социально-экономической добавленной стоимости, выходящей за рамки прямых вложений.
Вес: 20%
5.1 Финансовые показатели
Внутренний вес: 40%
Критерии: 0.00 — отрицательная рентабельность; 0.25 — нулевая или минимальная рентабельность; 0.50 — устойчивая положительная рентабельность; 0.75 — высокая экономическая эффективность; 1.00 — выдающиеся показатели с долгосрочным эффектом
5.2 Социально-экономические эффекты
Внутренний вес: 40%
Критерии: Оцените мультипликативный эффект партнёрства: создание дополнительных рабочих мест, развитие местной экономики, формирование новых рынков и долгосрочные экономические выгоды для территории и общества
5.3 Оптимизация ресурсов
Внутренний вес: 20%
Критерии: 0.00 — нет мер по оптимизации; 0.25 — базовые меры экономии; 0.50 — системный подход; 0.75 — инновационные решения по повышению эффективности; 1.00 — комплексная система с автоматизированной оптимизацией
Индекс социального партнёрства
0балл
—
—
🔢 Формула расчёта ИСП
Базовая формула
ИСП = 0,3×СВ + 0,2×УП + 0,15×ИР + 0,15×МП + 0,2×ЭЭ
Расчёт для вашего проекта
—
📊 Компоненты индекса
🕸️ Профиль партнёрства
📋 Шкала уровней развития социального партнёрства
💡 Рекомендации
На основании вашего уровня ИСП
Подробно с методикой расчётов можно ознакомиться в монографии Д.Г. Плынова
«Индекс социального партнёрства. Методика расчётов» — полный теоретический фундамент, детальные алгоритмы, практические кейсы и рекомендации по внедрению.